Resumen de la ponencia
Las empresas son cada vez más conscientes de que el equilibrio personal repercute en el rendimiento y en la productividad. Surgen así las EFR, empresas que contemplan a la familia del empleado como algo que tiene interés para la empresa. Esto se traduce en una serie de medidas como flexibilidad en el tiempo y en el espacio, beneficios sociales o extrasalariales (seguros médicos, planes de pensiones, seguros de vida…), apoyo profesional o políticas de servicios (cuidado de niños, de personas mayores, tareas domésticas…).
Ponente
Nuria Chinchilla
Profesora del Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE) y Directora del Centro Internacional de Trabajo y Familia. En 1984, se convirtió en la primera mujer miembro permanente del claustro de IESE. Pertenece al Consejo de Expertos de la Generalitat de Catalunya, es miembro del Comité Científico de Business Digest, asesora y consejera de varias empresas y miembro del exclusivo club de los diez mayores expertos españoles en management (Top Ten Management Spain).
Es reconocida como la mayor experta española en Conciliación de carrera profesional y familia. Sus áreas de especialización son trabajo y familia, trayectorias profesionales, gestión del tiempo, conflictos interpersonales y organizaciones sin ánimo de lucro. Habla 7 idiomas.
Ha sido galardonada con el Premio Mujer Directiva 2001, que concede anualmente la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE); Premio EADA por su obra “Rotación de directivos” y Premio AEDIPE al mejor artículo del año 2001 por: “Políticas Familiarmente Responsables”.
Su trayectoria profesional la combina con su vida familiar, como esposa y madre de una hija. Nuria Chinchilla está convencida de que “la mujer puede ayudar a crear empresas más humanas, en las que se entiende que el trabajo, aunque importante, no lo es todo en la vida”. Por ello considera que “los directivos están intentando desarrollar la llamada inteligencia emocional, algo muy ligado a la condición femenina”.
Es autora y coautora de numerosos libros como:
“La ambición femenina: Cómo reconciliar trabajo y familia”, (Aguilar 2004);
“Rotación de Directivos”, (Gestión 2000, 1996);
“Emprendiendo en Femenino”,(Gestión 2000, 1999);
“Criterios de decisión en los procesos de selección en España. ¿Se discrimina a la mujer?”,(Fundación ADECO 2003);
“Dos profesiones y una familia”,(Generalitat de Catalunya, Departament de Benestar i Familia 2003);
“La Mujer y su Éxito”, (Editorial Eunsa,1995);
“Management Español. Los mejores textos (Ed. Ariel 2002);
“España 2010; Mercado Laboral” (Díaz de Santos)
Ha sido galardonada con el Premio Mujer Directiva 2001, que concede anualmente la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE); Premio EADA por su obra “Rotación de directivos” y Premio AEDIPE al mejor artículo del año 2001 por: “Políticas Familiarmente Responsables”.
Su trayectoria profesional la combina con su vida familiar, como esposa y madre de una hija. Nuria Chinchilla está convencida de que “la mujer puede ayudar a crear empresas más humanas, en las que se entiende que el trabajo, aunque importante, no lo es todo en la vida”. Por ello considera que “los directivos están intentando desarrollar la llamada inteligencia emocional, algo muy ligado a la condición femenina”.
Es autora y coautora de numerosos libros como:
“La ambición femenina: Cómo reconciliar trabajo y familia”, (Aguilar 2004);
“Rotación de Directivos”, (Gestión 2000, 1996);
“Emprendiendo en Femenino”,(Gestión 2000, 1999);
“Criterios de decisión en los procesos de selección en España. ¿Se discrimina a la mujer?”,(Fundación ADECO 2003);
“Dos profesiones y una familia”,(Generalitat de Catalunya, Departament de Benestar i Familia 2003);
“La Mujer y su Éxito”, (Editorial Eunsa,1995);
“Management Español. Los mejores textos (Ed. Ariel 2002);
“España 2010; Mercado Laboral” (Díaz de Santos)