Consultoría de RRHH en Bilbao

Consultoría Estratégica y Organizativa: Foco en los resultados y la productividad a través de las personas

Para responder a esta pregunta: ¿Qué impacto tiene mi área de personas en la productividad y estrategia de mi empresa? Ayanet Recursos Humanos empresa especializada en: Consultoría de Recursos Humanos, asesoramiento en recursos humanos, implantación de procesos, herramientas y metodologías de recursos humanos; te ayuda en lo que necesites ya que el área de personas o recursos humanos debe ser un área estratégica, hoy más que nunca.
En Ayanet Recursos Humanos somos especialistas en acompañar a nuestros clientes no sólo en la preparación, puesta en marcha y seguimiento de las políticas de RRHH, sino también asumiendo el papel principal de agente de cambio de estas políticas, donde entran múltiples roles.
Para responder a esta pregunta: ¿Qué impacto tiene mi área de personas en la productividad y estrategia de mi empresa? Ayanet Recursos Humanos empresa especializada en: Consultoría de Recursos Humanos, asesoramiento en recursos humanos, implantación de procesos, herramientas y metodologías de recursos humanos; te ayuda en lo que necesites ya que el área de personas o recursos humanos debe ser un área estratégica, hoy más que nunca.

Sabemos lo importante que es entender y conocer tu empresa. Cada empresa vive circunstancias únicas y necesita soluciones personalizadas, por lo que adaptamos cada uno de nuestros servicios/proyectos a tu realidad.
En todos nuestros proyectos buscamos soluciones enfocadas a las personas, que favorezcan su compromiso con la organización, porque cuando las personas mejoran y están motivadas, mejora tu empresa y los resultados de la misma.

Primera Fase: Análisis 360- Auditoría

• Entrevistas con dirección y altos mandos
• Entrevistas con colaboradores por departamentos
• Análisis de objetivos por departamentos: planes de acción

Una vez puesto en común la situación a la que nos enfrentamos, conocido a los colaboradores, la estructura, actividad, etc… definimos los objetivos y estrategia a seguir

Los objetivos pueden ser tan variados y distintos como situaciones nos encontremos:

• Mejora de productividad
• Mejora de procesos internos
• Menor rotación de plantilla
• Mayor índice de implicación y motivación
• Retención del talento interno
• Incentivar la cohesión de toda la organización
• Crear imagen de marca interna-Employer Branding
• Crear equipos de alto rendimiento
• Crear un comité de dirección si no lo hay o cuadros medios.
• Acompañamiento en momentos de transformación
• Evaluaciones de desarrollo, evaluaciones de desempeño, evaluaciones 180,
• Evaluaciones 360 en Bilbao.
• Planes de carrera y retribución
• Estudios salariales, estimaciones salariales, planes de retribución, compensación y beneficios.
• Coaching ejecutivo, personal y/o de equipos

Posibles herramientas para la gestión integral de personas

• Plan de carrera y retribución
• ADPT: Especialización, polivalencias
• Análisis de competencias
• Objetivos de empresa y por departamento
• Plan de comunicación
• Análisis de estructura
• Creación de equipos directivos
• Evaluación del desempeño

A quien va dirigido el servicio de consultoría en Bilbao

Otros proyectos que hacemos de forma habitual bajo demanda de nuestros clientes en Bilbao:
También trabajamos con nuestros clientes jornadas de alto rendimiento, orientadas a la productividad y planes de acción por áreas departamentales y/o para equipos directivos. Creamos proyectos de On-boarding, proyectos de Employer Branding, y formamos parte del comité de dirección de la organizaciones con el rol de Recursos Humanos o el rol de consultor externo que conoce la empresa y las personas y orienta en las decisiones de la compañía.
Tenemos un coach certificado que realiza proyectos de Coaching ejecutivo, directivo y/o de equipos. En ocasiones la metodología del coaching la incluimos en los proyectos que ejecutamos con nuestros clientes si vemos que va a dar un mejor resultado.

Nuestra esencia es trabajar desde el inicio como si fuésemos parte integrante de tu empresa.

A lo largo de los años hemos comprobado que al contratar a un consultor con experiencia y especializado se ahorra considerablemente tiempo y dinero. Muchas veces el empresario/a desea mejorar algo o solucionar algún problema y no sabe cómo hacerlo y acaba desviando la atención de su negocio por tratar de afrontar las dificultades solo y sin ayuda. Para evitar que esto suceda, nuestros clientes confían en un consultor cualificado que les ofrezca asesoramiento y les ayude a trabajar en conjunto hacia la resolución de los problemas.