CONSULTORÍA DE RRHH EN BILBAO

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA: RESULTADOS Y PRODUCTIVIDAD CENTRADOS EN LAS PERSONAS

Para responder a esta pregunta: ¿Qué impacto tiene mi área de personas en la productividad y estrategia de mi empresa? Ayanet Recursos Humanos empresa especializada en: Consultoría de Recursos Humanos, asesoramiento en recursos humanos, implantación de procesos, herramientas y metodologías de recursos humanos; te ayuda en lo que necesites ya que el área de personas o recursos humanos debe ser un área estratégica, hoy más que nunca.
En Ayanet Recursos Humanos somos especialistas en acompañar a nuestros clientes no sólo en la preparación, puesta en marcha y seguimiento de las políticas de RRHH, sino también asumiendo el papel principal de agente de cambio de estas políticas, donde entran múltiples roles.
Para responder a esta pregunta: ¿Qué impacto tiene mi área de personas en la productividad y estrategia de mi empresa? Ayanet Recursos Humanos empresa especializada en: Consultoría de Recursos Humanos, asesoramiento en recursos humanos, implantación de procesos, herramientas y metodologías de recursos humanos; te ayuda en lo que necesites ya que el área de personas o recursos humanos debe ser un área estratégica, hoy más que nunca.

Sabemos lo importante que es entender y conocer tu empresa. Cada empresa vive circunstancias únicas y necesita soluciones personalizadas, por lo que adaptamos cada uno de nuestros servicios/proyectos a tu realidad.
En todos nuestros proyectos buscamos soluciones enfocadas a las personas, que favorezcan su compromiso con la organización, porque cuando las personas mejoran y están motivadas, mejora tu empresa y los resultados de la misma.

Primera Fase: Análisis 360- Auditoría

Entrevistas con dirección y altos mandos
Entrevistas con colaboradores por departamentos
Análisis de objetivos por departamentos: planes de acción

lo que nos distingue como consultoría de rrhh en bilbao

Una vez puesto en común la situación a la que nos enfrentamos, conocido a los colaboradores, la estructura, actividad, etc… definimos los objetivos y estrategia a seguir

Los objetivos pueden ser tan variados y distintos como situaciones nos encontremos:

Mejora de productividad
Mejora de procesos internos
Menor rotación de plantilla
Mayor índice de implicación y motivación
Retención del talento interno
Incentivar la cohesión de toda la organización
Crear imagen de marca interna-Employer Branding
Crear equipos de alto rendimiento
Crear un comité de dirección si no lo hay o cuadros medios.
Acompañamiento en momentos de transformación
Evaluaciones de desarrollo, evaluaciones de desempeño, evaluaciones 180,
Evaluaciones 360 en Bilbao.
Planes de carrera y retribución
Estudios salariales, estimaciones salariales, planes de retribución, compensación y beneficios.
Coaching ejecutivo, personal y/o de equipos

HERRAMIENTAS PARA GESTIÓN DE EMPLEADOS

Plan de carrera y retribución
ADPT: Especialización, polivalencias
Análisis de competencias
Objetivos de empresa y por departamento
Plan de comunicación
Análisis de estructura
Creación de equipos directivos
Evaluación del desempeño

hombre haciendo consultoría de recursos humanos en bilbao

A QUIEN VA DIRIGIDO EL SERVICIO DE CONSULTORÍA EN BILBAO

Otros proyectos que hacemos de forma habitual bajo demanda de nuestros clientes en Bilbao:
También trabajamos con nuestros clientes jornadas de alto rendimiento, orientadas a la productividad y planes de acción por áreas departamentales y/o para equipos directivos. Creamos proyectos de On-boarding, proyectos de Employer Branding, y formamos parte del comité de dirección de la organizaciones con el rol de Recursos Humanos o el rol de consultor externo que conoce la empresa y las personas y orienta en las decisiones de la compañía.
Tenemos un coach certificado que realiza proyectos de Coaching ejecutivo, directivo y/o de equipos. En ocasiones la metodología del coaching la incluimos en los proyectos que ejecutamos con nuestros clientes si vemos que va a dar un mejor resultado.

NUESTRA ESENCIA ES TRABAJAR DESDE EL INICIO COMO SI FUÉSEMOS PARTE INTEGRANTE DE TU EMPRESA.

A lo largo de los años hemos comprobado que al contratar a un consultor con experiencia y especializado se ahorra considerablemente tiempo y dinero. Muchas veces el empresario/a desea mejorar algo o solucionar algún problema y no sabe cómo hacerlo y acaba desviando la atención de su negocio por tratar de afrontar las dificultades solo y sin ayuda. Para evitar que esto suceda, nuestros clientes confían en un consultor cualificado que les ofrezca asesoramiento y les ayude a trabajar en conjunto hacia la resolución de los problemas.

NUESTROS CLIENTES SON PRINCIPALMENTE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA QUE:

Se encuentra en un proceso de profesionalización o cambio por el motivo que sea.
La empresa que sufre de problemas reales de motivación, rotación, absentismo o simplemente percibe ciertos síntomas que no le gustan en lo referente a recursos humanos, personas o equipos de trabajo.
La empresa que no dispone de Departamento de Recursos Humanos y quiere empezar a implantar determinadas acciones y no sabe cómo.
La empresa que tiene equipo en el área de recursos humanos, pero no dispone de un especialista ni de tiempo para acometer algo concreto.
La empresa que ha crecido muy deprisa y tiene que poner unos cimientos sólidos en materia de personas.
La empresa que tiene previsión de crecimiento y quiere primero tener unos cimientos sólidos en materia de herramientas, procesos y políticas de recursos humanos.