PDL: PROGRAMA DE DESARROLLO DEL LIDERAZGO

UN PROGRAMA PREMIUM PARA LÍDERES QUE NECESITAN PENSAR EN GRANDE, ACTUAR CON VISIÓN Y LIDERAR CON CONCIENCIA, ESTRATEGIA, COMUNICACIÓN, INFLUENCIA Y AUTOLIDERAZGO.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO NUESTRO CURSO DE LIDERAZGO?

El Programa PDL (Programa para el Desarrollo del Liderazgo) está diseñado para líderes en evolución que buscan descubrir y potenciar su estilo de liderazgo con un enfoque reflexivo y transformador.

En este Programa, los participantes podrán obtener una visión global de las bases y retos de la dirección de personas en las organizaciones, desarrollar su talento y capacidad de liderazgo, e impulsar e implantar planes de acción eficaces para potenciar tanto su propio desarrollo como el de las personas bajo su dirección.

8 Sesiones de Duración
4 Horas por sesión
30 Personas

NADIE NOS HA FORMADO PARA DIRIGIR PERSONAS, POR ESO ESTE PROGRAMA EN DESARROLLO DEL LIDERAZGO ES IDEAL PARA TI.

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OBJETIVOS DE NUESTRO CURSO DE LIDERAZGO

ENFOQUE Y METODOLOGÍA DEL CURSO DE LIDERAZGO

Método del caso
Talleres de trabajo y role-play
Potentes herramientas de autoevaluación y feedback 360º
DAFO Personal y Plan de Mejora Personal
Seguimiento y fijación de los aprendizajes
Acompañamiento individual por parte del profesor

Técnicas de coaching individual y de equipo
Conferencias-coloquio
Aprendizaje experiencial
Talleres de trabajo
Seguimiento mediante coaching grupal

El Programa está estructurado en tres módulos, que se desarrollan a lo largo de un máximo de dos meses, permitiendo a los alumnos participar en cada módulo sin que interfiera significativamente en sus responsabilidades profesionales

EL MÉTODO DEL CASO TRABAJO EN EQUIPO

Lugar de debate en el que los participantes se ponen a prueba y refinan su análisis individual.
Monitor: tiene la responsabilidad de estructurar la discusión para propiciar un análisis eficiente
El objetivo del equipo no es llegar a un consenso, sino facilitar que cada miembro esté mejor preparado, en la sesión general, para:
Identificar los problemas relevantes del caso
Presentar un plan de acción para mejorar la situación
Formular la lógica de su proceso de toma de decisión
Defender su análisis y plan de acción en una discusión abierta

«Para poder liderar a otros, primero hay que saber liderarse a uno mismo. Por eso, el primer paso para llegar a ser un buen líder es el autoconocimiento.”

TESTS DE AUTOCONOCIMIENTO

Asunciones directivas
Calidad motivacional y fuerza motivacional
Orientación hacia la delegación
Estilo de dirección: orientación a resultados vs. personas
Estilo de dirección: liderazgo situacional
Inteligencia emocional (BCG)
Estilo de resolución de conflictos (TKI)
Relaciones interpersonales (FIRO-B)
Preferencias de conducta (MBTI)

*Todas las sesiones serán presenciales en las oficinas de Ayanet

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CONOCE LAS EXPERIENCIAS DE LOS ASISTENTES A NUESTRO PROGRAMA

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«Me ha reafirmado en la idea de que la empresa y sobre todo en la dirección de equipos ,no hay blancos o negros ni dos situaciones iguales, sino que está lleno de grises y es muy importante el aprender a diferenciarlos y saber gestionarlos»

Guillermo Barcos

Sales Manager de BM Sportech

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Las cuatro cosas más importantes sería, primero trabajar sobre el método del caso que sirve de base para todo el desarrollo del programa. En segundo lugar las aplicaciones prácticas de que se digieren del mismo. En tercer lugar el autoconocimiento que generamos y por último la labor del profesor a la hora de tanto de la explicación como la dinamización de la de la formación.

Inmaculada Avellaneda

HR Manager de Cerler Global Electronics

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Es un programa bastante ameno y completo. El horario además es muy compatible para que puedas combinarlo con tu trabajo del día a día y la verdad es que nos acerca desde diferentes ángulos, es un 360º, que nos acerca al autoconocimiento y a todas las herramientas necesarias para la gestión de personas. Es un programa muy completo y que desde luego recomendaría.

Oscar Monge

Director Comercial de Aves Nobles y Derivados