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Auditoría de los Consejos de Administración

Resumen de la ponencia

Un consejo de administración debe trabajar como un equipo de alto rendimiento.  La evaluación de este equipo por los resultados que consigue siempre es necesaria, pero no resulta suficiente, pues unos malos resultados pueden causar pérdidas irremediables. ¿Qué se debe auditar, cuándo y cómo hacerlo? Son puntos básicos para lograr altos rendimientos.

Miguel Angel Gallo

Miguel Angel Gallo. Profesor Emérito del IESE, investigador y consultor en temas de empresa familiar, se le recuerda siempre por su impresionante capacidad de trabajo, investigación y experiencia profesional.
El profesor Gallo del IESE es un ejemplo emblemático de las sinergias que se desarrollan entre sus papeles de investigador-profesor-consultor. Sabe llevar al aula el nivel de discusión, hace pensar y trabajar de manera efectiva, y transmite la orientación a la toma de decisiones.
Cuenta con una extensa lista de publicaciones de libros, ponencias, documentos de investigación, artículos y consultas en el tema de empresa familiar al punto que su labor ha sido reconocida con numerosos premios, incluso uno ha recibido su nombre: “The Family Business Network/Miguel Ángel Gallo Research Award”. Pero el reconocimiento que más ilusión le ha despertado lo recibió en la Asamblea de Antiguos Alumnos del IESE en el 2002 cuando con emoción recogió el reconocimiento a su trayectoria investigadora, en la primera edición de los Premios a la Excelencia Investigadora. Todos los que le conocen subrayan, sin excepción y por encima de otras cualidades, su enorme humanidad: generoso, una persona que le gusta compartir su conocimiento, su entusiasmo por descubrir la verdad y contagiar esa curiosidad para animarnos a descubrir respuestas. Actualmente es  Profesor Emérito del IESE, Miembro de la International Academy of Management y Presidente Honorario del International Family Enterprise Research Academy (IFERA).