Consultoría De Recursos Humanos En Barcelona | Ayanet

Consultoría de Recursos Humanos en Barcelona

Nuestra consultoría de Recursos Humanos en Barcelona te ayudará a diseñar una estrategia que permita a la empresa crecer con un equipo comprometido, motivado y alineado con sus objetivos, y es que el mayor activo que una empresa puede tener son las personas. Desde la captación de talento hasta la implementación de herramientas de gestión, trabajamos de forma transparente y orientada a resultados.

Nuestros servicios como Consultoría de Recursos Humanos en Barcelona

Cada empresa tiene sus propias necesidades y, por eso, ofrecemos soluciones personalizadas. Como consultoría de RRHH en Barcelona, ponemos a tu disposición un abanico de servicios que cubren todas las etapas de la gestión de personas.

Selección de personal

Desde perfiles técnicos hasta administrativos, nos encargamos de la búsqueda, evaluación y presentación de candidatos. Reducimos los tiempos de contratación, por lo que el riesgo de tu rotación de empleados será mucho menor, siendo un proceso eficiente que prioriza que encaje con tu cultura y tenga las competencias necesarias.

Headhunting

Encontrar perfiles directivos y mandos intermedios requiere experiencia, discreción y una metodología contrastada. Nuestro servicio de headhunting identifica y atrae al talento que no está visible en los canales tradicionales, asegurando que cada incorporación sea un paso adelante en la estrategia de tu negocio.

Primera Fase: Análisis 360- Auditoría

Antes de recomendar cambios, analizamos en profundidad la situación actual de tu empresa. Realizamos una auditoría completa de RRHH, donde cabe destacar más:

  • Entrevistas con dirección y altos mandos.
  • Entrevistas con colaboradores por departamentos.
  • Análisis de objetivos por departamentos: planes de acción.

Este análisis 360º nos permite detectar oportunidades de mejora y diseñar un plan de acción adaptado a lo que necesitas de verdad.

consultoría recursos humanos Barcelona

Tu empresa de Recursos Humanos en Barcelona

Una vez puesto en común la situación a la que nos enfrentamos, conocido a los colaboradores, la estructura, actividad, etc… definimos los objetivos y estrategia a seguir.

Los objetivos de esta consultoría de RRHH en Barcelona pueden ser tan variados y distintos como situaciones nos encontremos:

  • Mejora de productividad
  • Mejora de procesos internos
  • Menor rotación de plantilla
  • Mayor índice de implicación y motivación
  • Retención del talento interno
  • Incentivar la cohesión de toda la organización
  • Crear imagen de marca interna-Employer Branding
  • Crear equipos de alto rendimiento
  • Crear un comité de dirección si no lo hay o cuadros medios.
  • Acompañamiento en momentos de transformación
  • Evaluaciones de desarrollo, evaluaciones de desempeño, evaluaciones 180,
  • Evaluaciones 360 en Barcelona.
  • Planes de carrera y retribución
  • Estudios salariales, estimaciones salariales, planes de retribución, compensación y beneficios.
  • Coaching ejecutivo, personal y/o de equipos

HERRAMIENTAS PARA GESTIÓN DE PERSONAL

Apoyamos la gestión de RRHH con tecnología. Implementamos herramientas que facilitan todo el proceso:

  • Plan de carrera y retribución
  • ADPT: Especialización, polivalencias
  • Análisis de competencias
  • Objetivos de empresa y por departamento
  • Plan de comunicación
  • Análisis de estructura
  • Creación de equipos directivos
  • Evaluación del desempeño
consultora RRHH Barcelona
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A quien va dirigida nuestra consultoría de RRHH en Barcelona

Desde nuestra consultora de Recursos Humanos en Barcelona nos adaptamos sin ningún problema a vuestras organizaciones:

  1. Pymes que necesitan profesionalizar la gestión de personal sin contar con un departamento interno.
  2. Startups en crecimiento que requieren atraer talento clave con rapidez.
  3. Grandes empresas que buscan un socio externo para procesos de headhunting, formación o auditoría.
  4. Empresas familiares que quieren ordenar sus estructuras y planificar la sucesión generacional.

También trabajamos con nuestros clientes de Barcelona en jornadas de alto rendimiento, orientadas a la productividad y planes de acción por áreas departamentales y/o para equipos directivos. Creamos proyectos de On-boarding, proyectos de Employer Branding, y formamos parte del comité de dirección de la organizaciones con el rol de Recursos Humanos o el rol de consultor externo que conoce la empresa y las personas y orienta en las decisiones de la compañía.

Tenemos un coach certificado que realiza proyectos de Coaching ejecutivo, directivo y/o de equipos. En ocasiones la metodología del coaching la incluimos en los proyectos que ejecutamos con nuestros clientes si vemos que va a dar un mejor resultado.

    Trabajamos desde el inicio como parte de tu empresa

    No nos limitamos a dar recomendaciones en un informe. Desde la primera fase nos integramos en tu equipo, participamos en la toma de decisiones y acompañamos a la dirección en la implementación de cada medida. Por supuesto, serás tú el que tome la decisión final.

    A lo largo de los años hemos comprobado que al contratar a una consultora de RRHH en Barcelona con experiencia y especializada se ahorra considerablemente tiempo y dinero. Muchas veces el empresario/a desea mejorar algo o solucionar algún problema y no sabe cómo hacerlo y acaba desviando la atención de su negocio por tratar de afrontar las dificultades solo y sin ayuda. Para evitar que esto suceda, nuestros clientes confían en un consultor cualificado que les ofrezca asesoramiento y les ayude a trabajar en conjunto hacia la resolución de los problemas.

    Clientes de nuestra consultora de Recursos Humanos en Barcelona

    A lo largo de los años hemos colaborado con empresas de sectores muy diversos: industria, tecnología, hostelería, retail, logística o salud. Todas ellas con un punto en común: la necesidad de contar con un socio de confianza en la gestión de personas. Desde nuestra consultora de Recursos Humanos en Barcelona hemos tenido todo tipo de clientes:

    • Negocios que se encuentran en un proceso de profesionalización o cambio por el motivo que sea.
    • La empresa que sufre de problemas reales de motivación, rotación, absentismo o simplemente percibe ciertos síntomas que no le gustan en lo referente a recursos humanos, personas o equipos de trabajo.
    • La empresa que no dispone de Departamento de Recursos Humanos en Barcelona y quiere empezar a implantar determinadas acciones y no sabe cómo.
    • La empresa que tiene equipo en el área de recursos humanos, pero no dispone de un especialista ni de tiempo para acometer algo concreto.
    • La empresa que ha crecido muy deprisa y tiene que poner unos cimientos sólidos en materia de personas.
    • La empresa que tiene previsión de crecimiento y quiere primero tener unos cimientos sólidos en materia de herramientas, procesos y políticas de recursos humanos.