VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
¿Sabes realmente cuánto vale cada puesto en tu organización? ¿Tu estructura retributiva refleja la aportación real de cada persona?
En Ayanet te ayudamos a establecer una base objetiva y rigurosa con nuestro servicio de Valoración de Puestos de Trabajo: el punto de partida para diseñar estructuras salariales equitativas, alinear roles con la estrategia empresarial y retener el talento que impulsa tu negocio.
¿Qué es la valoración de puestos de trabajo?
Es un proceso sistemático que determina el valor relativo de cada puesto dentro de la organización, con criterios objetivos y consensuados:
- Nivel de responsabilidad y toma de decisiones
- Complejidad de las funciones y tareas
- Competencias técnicas y transversales requeridas
- Impacto en los resultados del negocio
- Alcance e influencia sobre otras áreas
El resultado es una escala de valoración objetiva que sirve de base para diseñar estructuras retributivas equitativas y alineadas con los OKR’s de la empresa.
¿Por qué es importante la valoración de puestos de trabajo para tu empresa?
Contar con un sistema de valoración de puestos bien estructurado te permite:
- Establecer una estructura salarial equitativa basada en criterios objetivos y transparentes.
- Garantizar la equidad interna y reducir brechas retributivas injustificadas.
- Alinear cada puesto con la estrategia y los OKR’s de la empresa.
- Diseñar sistemas de incentivos y retribución variable coherentes con el valor aportado.
- Facilitar la gestión del talento: promoción interna, planes de carrera y retención.
- Cumplir con los requisitos de transparencia retributiva exigidos por la normativa vigente.
NUESTRA METODOLOGÍA
- Análisis organizativo: estudiamos la estructura de la empresa, sus áreas funcionales y la relación entre puestos.
- Definición de factores de valoración: establecemos los criterios objetivos de medición adaptados a tu sector y modelo de negocio.
- Recogida de información: entrevistas con responsables y ocupantes del puesto, cuestionarios y análisis documental.
- Puntuación y jerarquización: asignamos valor relativo a cada puesto y generamos una escala objetiva y comparable.
- Creación de indicadores y OKR’s: vinculamos el valor del puesto con el rendimiento esperado y la estrategia empresarial.
- Diseño de escalas retributivas: elaboramos propuestas de estructura salarial coherentes con la valoración obtenida.
- Validación con tu equipo: revisamos los resultados contigo para asegurar su utilidad y aplicabilidad real.
¿Qué te llevas con este servicio?
- Descripción de las funciones y responsabilidades por puesto
- Factores de valoración definidos y ponderados
- Puntuación y posición de cada puesto en la escala
- Indicadores de rendimiento (KPI’s) y OKR’s vinculados
- Propuesta de banda salarial y estructura retributiva
- Sistema de incentivos y retribución variable alineado con la estrategia
Un entregable listo para usar como base de tus procesos de gestión del talento, selección, evaluación del desempeño y comunicación interna.
Establece una estructura retributiva justa y alineada con tu estrategia
Si quieres que tu empresa compense de forma equitativa y retenga el talento clave, el primer paso es saber cuánto vale cada puesto. En Ayanet te acompañamos en todo el proceso.
Contáctanos y te explicamos cómo podemos ayudarte.