Sesiones De Trabajo Estratégicas | Ayanet RRHH

SESIONES DE INMERSIÓN ESTRATÉGICA

Son sesiones de alto impacto para trabajar con equipos directivos, equipos de ventas, equipos por área departamental sobre su propósito, visión, misión, valores, estrategia y planes de acción. Algunos de los objetivos son alinear a los equipos, hacerlos participes del plan de la compañía/área y con la ayuda de un externo, profesionalizar ciertos aspectos que preocupan a los directivos.

METODOLOGÍA

Nuestro enfoque es eminentemente práctico. Algunas de las técnicas que usamos:

Técnicas participativas: Utilizamos herramientas como mapas de stakeholders, análisis de riesgos o diagramas de afinidad para promover la participación activa de todos los asistentes.

Diseño colaborativo de soluciones: Trabajamos juntos en propuestas concretas que respondan a los retos identificados, fomentando la creatividad y la innovación.

Metodologías ágiles: Metodología Scrum, Design Thinking, Lean Canvas o Business Model Canvas según las necesidades de la empresa.

PLAN DE INMERSIÓN ESTRATÉGICA

1.Presentación de la sesión:

    • Análisis inicial: Recopilamos información clave sobre tu empresa
    • Definición de objetivos: Clarificamos qué esperas lograr en la sesión: definir prioridades, diseñar un plan de acción, resolver retos específicos, etc.
    • Diseño de la agenda: Establecemos un cronograma estructurado con actividades dinámicas y tiempos bien definidos.

2. Inicio de la Sesión: Alinear Expectativas

    • Presentación del contexto: Explicamos los objetivos, el enfoque metodológico y la dinámica de la sesión para alinear a todos los participantes.

3. Diagnóstico y Análisis

    • Evaluación del estado actual: Reflexionamos sobre la situación actual de la empresa, identificando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (DAFO).
    • Identificación de retos clave: Priorizamos los desafíos estratégicos que necesitan atención inmediata.

4. Priorización y Planificación

    • Definición de prioridades: Ordenamos las iniciativas estratégicas según su impacto y viabilidad.
    • Asignación de responsables y recursos: Clarificamos quién liderará cada acción y qué recursos serán necesarios.
    • Línea de tiempo: Diseñamos un plan de acción con hitos y fechas específicas.

5. Cierre y Compromisos

    • Resumen de acuerdos: Revisamos los puntos clave trabajados y las decisiones tomadas.
    • Compromiso de seguimiento: Establecemos un plan de revisión periódica para evaluar los avances y ajustar la estrategia si es necesario.
    • Dinámica final: Concluimos con una actividad inspiradora que refuerce la visión y el compromiso del equipo.

6. Seguimiento Post-sesión

    • Informe detallado: Entregamos un resumen con los principales acuerdos, planes de acción y próximos pasos.
    • Reunión de revisión: Programamos un seguimiento para evaluar avances y resolver dudas.