Exitazo total en la feria de empleo de ExpoTALENT

Esta semana, fue la Feria de Empleo de la Universidad de Zaragoza, este año bajo el lema ExpoTALENT 2018, donde nos juntamos unas cuantas empresas y jóvenes universitarios, con muchos objetivos comunes.
Como novedad en esta edición, y favoreciendo la interrelación entre empresas y alumnos, se realizaron diferentes talleres, en los que las consultoras de Ayanet estuvimos encantadas de participar. Nuestra compañera Mónica del Tiempo hablo del Reclutamiento 2.0 y, yo misma Tania Grande, intenté dar algún consejo de cómo realizar una Video Entrevista. Leer más

Nos vemos en ExpoTALENT 2018. Feria de empleo de la Universidad de Zaragoza

ExpoTALENT 2018 es la Feria de Empleo de Zaragoza que tendrá lugar el próximo 18 de abril de 2018, con el fin de que jóvenes universitarios establezcan relaciones que les puedan aportar una salida laboral acorde a sus estudios
Más información aquí Leer más

Tests importantes en un proceso de selección de personal

TESTS IMPORTANTES EN UN PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

 

En post anteriores vimos los problemas y soluciones en el reclutamiento. Siguiendo con nuestro itinerario, hoy veremos que tests son importantes en un proceso de selección de personal.

Antes de entrar propiamente a realizar una entrevista, hay algunas pruebas orientadas a la selección de personal que considero interesantes. Leer más

¿Cómo saber si estás haciendo un buen reclutamiento?

En el post de la semana pasada hablábamos de tres grandes motivos por los que, en general, un reclutamiento podría no ir bien y los problemas y soluciones que surjen. Hoy os queremos dar algunas pistas que nos pueden indicar que estamos haciendo un buen reclutamiento desde la fase inicial.   Leer más

El proceso de selección: problemas y soluciones en el reclutamiento

EL PROCESO DE SELECCIÓN (1ª PARTE)

PROBLEMAS Y SOLUCIONES EN EL RECLUTAMIENTO

Todos los días buscamos personas para diferentes puestos, empresas, sectores, ciudades, y un largo etcétera. Todos los procesos se inician con gran ilusión y optimismo, pero la realidad es que no siempre los procesos van como nos gustarían, por diferentes motivos. Quiero compartir con vosotros algunas de las cosas que pasan en los procesos de selección y algunas de las soluciones que nosotros recomendamos. En este post hablaré de la fase inicial, el reclutamiento, en post posteriores trataremos las siguientes fases. Leer más

¿Cuáles son las 3 competencias que un CEO valora en sus empleados?

Hay competencias hard y soft, hay competencias técnicas, específicas, transversales y una larga lista de definiciones de cada una de ellas; que si os interesa podemos definir sin problema, pero hoy quiero centrarme en aquellas competencias que independientemente del sector al que nos refiramos (que influye) son valoradas por la mayoría de CEO´S, Empresarios y Responsables. Leer más

¿Legal o ilegal? Preguntas personales en selección de personal

El otro día leí un articulo de una destacada página de empleo en el que daban algunos consejos a candidatos, sobre qué preguntas deberían responder y qué preguntas no deberían responder en una entrevista de trabajo, por la legalidad o ilegalidad de las preguntas realizadas.

Antes de “meterme en harina” quiero dejar claro que ante todo hay que cumplir con lo que la legislación dicta y creo que hablo por todos los consultores de selección que trabajan en Ayanet RH, cuando digo que el respeto al candidato en todos los sentidos, es importantísimo para nosotros. Leer más

¿Por qué y para qué medir el desempeño?

La evaluación de desempeño o de desarrollo (como a mí me gusta llamarla) se trata de un procedimiento para medir 3 aspectos fundamentales: El rendimiento, las actitudes y el potencial de la plantilla, y el fin es conseguir un beneficio palpable para todas las partes implicadas (trabajador, empresa y responsable). Esta evaluación persigue 3 objetivos generales: Leer más

¿En qué tres cosas eres mejor que otros?

Cuando hago entrevistas de selección de personal, en ocasiones preguntó ¿tú, en qué eres mejor? Sé que no es una pregunta ortodoxa (para los que sean puristas), y que hay miles de formas de sacar las virtudes de un profesional, pero a mí me dice mucho, no por la respuesta en sí, sino por ciertas características intrapersonales que se ven y se infieren. (Os sorprendería la de personas que no saben qué decir ante esa simple pregunta). Leer más

¿Eres CEO?: 4 consejos a la hora de seleccionar a tu personal

Por suerte o por desgracia la posición de CEO requiere de múltiples responsabilidades tanto técnicas como de gestión. Por nuestra experiencia con la empresa aragonesa, empresa que normalmente se trata de una pyme donde la labor del CEO aun es más multidisciplinar que en otro tipo de empresas, la atracción del talento importa y contar con las mejores personas y los mejores profesionales, también. Leer más