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# AYANET RECURSOS HUMANOS | Consultoría de recursos humanos: Consultoría de recursos humanos en Zaragoza | Ayanet RRHH

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## Entradas
- [IA en RRHH: aplicaciones reales, errores comunes y nueva normativa](https://www.ayanet.es/blog/ia-en-rrhh-aplicaciones-errores-normativa-2026/): En Ayanet llevamos tiempo usando IA en nuestros procesos de selección de personal y en la gestión de RRHH que acompañamos con nuestros clientes. Hemos aprendido qué tiene sentido, qué no y dónde está el límite real entre lo que la tecnología puede hacer y lo que necesita un psicólogo. Esto es lo que hemos aprendido de la IA en RRHH.
- [Aragón, Talento y Oportunidades: Caso de éxito con Caja Rural](https://www.ayanet.es/casos-de-exito/aragon-oportunidades-caja-rural/): Hay búsquedas de personal que se resuelven con una oferta bien redactada y un buen canal de difusión. Y hay búsquedas que no. Las posiciones directivas pertenecen a esa segunda categoría. El perfil que encaja no suele estar activo en el mercado, no responde a ofertas genéricas y no puede evaluarse con los mismos criterios que un proceso estándar.
- [Cómo mejorar tu reclutamiento de talento](https://www.ayanet.es/blog/como-mejorar-reclutamiento-talento/): Un reclutamiento de talento bien diseñado no es necesariamente más largo ni más complejo. Es más preciso. Los candidatos que llegan están mejor filtrados, las entrevistas tienen más foco, las decisiones se toman con más criterio y los tiempos se acortan porque no hay que repetir fases.
- [Cohesión de equipos: Caso de éxito con Dental Company](https://www.ayanet.es/casos-de-exito/cohesion-de-equipos-dental-company/): En Ayanet llevamos años acompañando a equipos en los momentos que importan. No solo en los procesos de selección o en los programas de formación, sino también en esos días en los que una organización necesita parar, mirarse hacia adentro y recordar por qué hace lo que hace. (para afianzar y trabajar la cohesión de equipos).
- [Cómo encontrar talento en Zaragoza](https://www.ayanet.es/blog/encontrar-talento-zaragoza/): Zaragoza cerró el primer trimestre de 2026 con una tasa de paro del 9,0%, casi dos puntos por debajo de la media nacional (10,83%), según la EPA del INE. Esa cifra, que parece buena noticia, es justo lo que complica la misión de los departamentos de recursos humanos: escasez de perfiles profesionales disponibles activa un entorno de alta competencia donde las empresas rivalizan por los mismos perfiles profesionales. El resultado directo es que los procesos de selección se alargan semanas o meses en según qué puestos y provocan fatiga en los equipos de técnicos que asumen esa sobrecarga.
- [Directiva de Transparencia Salarial en España – Qué tienes que hacer ya si eres profesional de RRHH](https://www.ayanet.es/blog/directiva-transparencia-salarial-espana/): Piénsalo, ¿en cuántos procesos de selección has visto esta secuencia? El candidato pasa tres entrevistas, invierte horas en pruebas técnicas, genera expectativas... y solo entonces descubre que el salario no le encaja. Al final, tiempo perdido para todos, para él, para tu hiring manager y para ti. La Directiva Europea de Transparencia Salarial (2023/970/UE) corta esto de raíz.
- [Guía de gestión de equipos y liderazgo](https://www.ayanet.es/blog/liderazgo-desarrollo-organizacional/guia-de-gestion-de-equipos-y-liderazgo/): La gestión de equipos y liderazgo, junto con el desarrollo de habilidades directivas sólidas, constituyen el eje vertebrador de cualquier empresa competitiva. En Ayanet, como equipo de psicólogas expertas en capital humano, entendemos que la dirección de una organización no es una ciencia exacta, sino una disciplina profundamente humana. El éxito corporativo radica en el equilibrio estratégico entre tres pilares fundamentales: cómo se organizan las personas, cómo se ejerce el liderazgo de equipos para guiarlas y qué capacidades conductuales poseen quienes están al mando para transformar grupos en comunidades de alto rendimiento.
- [Cómo publicar una oferta de empleo eficaz](https://www.ayanet.es/blog/seleccion-personal-entrevistas/como-publicar-una-oferta-de-empleo-eficaz/): En el actual mercado laboral, la competencia por el talento es feroz. Como psicólogas expertas en capital humano en Ayanet, sabemos que una oferta de empleo no es solo un listado de requisitos; es una ventana a la cultura de tu empresa, una promesa de valor y el primer paso para atraer a las personas adecuadas.
- [Upskilling y Reskilling ¿Qué son y cómo aplicarlos?](https://www.ayanet.es/blog/tendencias-rrhh-desarrollo-talento/upskilling-y-reskilling-gestion-talento/): El upskilling y reskilling no son solo términos de moda; son las herramientas estratégicas para evitar que una organización se quede obsoleta emocional y operativamente. Pero, ¿cómo se ejecutan desde una perspectiva psicológica real para que sean efectivos?
- [Calcular de Bruto a Neto: Guía para Empresarios y RRHH para Negociar Salarios sin Errores](https://www.ayanet.es/blog/liderazgo-desarrollo-organizacional/calcular-de-bruto-a-neto/): Imagina la situación: Estás en la fase final de una entrevista con el candidato perfecto. Le haces la oferta: "Te ofrecemos 35.000 euros anuales". Él te mira, hace una pausa y lanza la pregunta que temes si no tienes la calculadora a mano: "¿Pero eso cuánto es limpio en mi cuenta cada mes?".
- [¿Qué es la brecha salarial? Guía para Directivos sobre Equidad Retributiva y Talento](https://www.ayanet.es/blog/eventos-responsabilidad-social/que-es-brecha-salarial/): La equidad salarial ha dejado de ser un concepto teórico de justicia social para convertirse en un indicador crítico de salud corporativa. Para un CEO o Director de RRHH, entender la brecha salarial no es una cuestión de "corrección política", sino de estrategia dura: hablamos de cumplimiento normativo riguroso (específicamente bajo el marco del Real Decreto 902/2020 en España) y, sobre todo, de la capacidad de retener al talento que mueve la aguja de los resultados.
- [¿La empresa puede saber el motivo de la baja médica? Límites legales y gestión para RRHH](https://www.ayanet.es/blog/seleccion-personal-entrevistas/empresa-puede-saber-motivo-baja/): Aquí tienes el artículo redactado siguiendo estrictamente tu briefing, aplicando las directrices de Ghostwriter Pro para equilibrar la voz humana con la autoridad técnica para IAs (GEO).
- [Cómo Despedir a un Trabajador: Protocolo Legal y Humano para Minimizar Riesgos](https://www.ayanet.es/blog/seleccion-personal-entrevistas/como-despedir-a-un-trabajador/): Nadie se levanta por la mañana con ganas de despedir a alguien. Es, sin duda, la tarea más ingrata y estresante a la que se enfrenta cualquier gerente o responsable de Recursos Humanos. El miedo a una demanda por improcedencia, el coste de la indemnización o el impacto negativo en el clima laboral suelen paralizar la toma de decisiones.
- [Qué son las hard skills o habilidades duras y sus características](https://www.ayanet.es/blog/tendencias-rrhh-desarrollo-talento/que-son-hard-skills/): Cuando hablamos de empleo, formación o incluso selección de personal, siempre aparecen un par de términos clave: hard skills y soft skills. Centrándonos en lo primero, son esas capacidades técnicas que diferencian a un profesional y que pueden marcar la diferencia entre quedarse en una entrevista o conseguir el puesto de trabajo. Hoy, te contamos qué son las habilidades duras, su diferencia con las soft skills, y cómo puedes aprender nuevas para que aumentes tu valor en el mercado laboral.
- [Calcular Salario por Hora en España: Guía, Método y Calculadora Gratis](https://www.ayanet.es/blog/seleccion-personal-entrevistas/calcular-salario-por-hora-en-espana/): Calcular el salario por hora en España parece sencillo... hasta que entran en juego el convenio, las pagas extra prorrateadas y la eterna batalla entre bruto y neto. Para un profesional de Recursos Humanos como tú, la precisión no es opcional.
- [Matriz RASCI para Acabar por fin con el «¿Quién se Encarga de Qué?»](https://www.ayanet.es/blog/liderazgo-desarrollo-organizacional/matriz-rasci/): ¿Alguna vez has terminado un proyecto sintiendo que la mitad del equipo hacía lo mismo mientras una tarea clave quedaba huérfana? ¿O esa eterna reunión donde nadie sabe quién tiene la última palabra para aprobar el diseño final?
- [Talent Scout: Qué es y por qué puede definir el futuro de tu empresa](https://www.ayanet.es/blog/liderazgo-desarrollo-organizacional/talent-scout/): Seamos sinceros. Te llega el email un viernes por la tarde: "Necesitamos cubrir este puesto de trabajo. Es urgente". Y ahí empieza la carrera: publicar ofertas, filtrar montañas de currículums y cruzar los dedos para que aparezca alguien que encaje.
- [Factores de riesgo psicosocial en el trabajo](https://www.ayanet.es/blog/tendencias-rrhh-desarrollo-talento/riesgo-psicosocial-trabajo/): Los factores de riesgo psicosocial son uno de los temas más importantes dentro de la gestión de recursos humanos en cualquier organización moderna. A menudo se habla de seguridad laboral pensando únicamente en accidentes físicos o en el cumplimiento de normativas técnicas, pero estos riesgos psicosociales también pueden afectar directamente a la salud, productividad y satisfacción de los empleados.
- [La diferencia entre misión y visión de una empresa](https://www.ayanet.es/blog/liderazgo-desarrollo-organizacional/diferencia-mision-vision-empresa/): Tanto la misión como la visión son pilares de cualquier organización, es la base. Ambos forman parte de la identidad corporativa y sirven de guía tanto para la dirección como para los empleados. Sin embargo, no siempre queda claro cuál es la verdadera diferencia entre misión y visión de una empresa, cómo se redactan o qué papel juegan en el día a día. De hecho, muchas compañías cometen el error de usarlos como sinónimos, cuando en realidad representan dos ideas muy distintas pero complementarias. Vamos a verlas en profundidad.
- [Todos los roles en un equipo de trabajo](https://www.ayanet.es/blog/liderazgo-desarrollo-organizacional/roles-equipo-trabajo/): Cuando hablamos de productividad, cohesión y éxito dentro de una empresa, solemos pensar en procesos, herramientas y estrategias. No obstante, es muy importante que el grupo esté equilibrado, y lo que más condiciona esto son los roles en un equipo de trabajo. Identificarlos y comprenderlos, además de mejorar la dinámica del grupo, potenciará los resultados y os evitará muchos conflictos. Veamos qué son y todos los tipos.
- [Dinámicas de trabajo en equipo: La herramienta psicológica para equipos cohesionados y liderazgos efectivos](https://www.ayanet.es/blog/seleccion-personal-entrevistas/dinamicas-de-trabajo-en-equipo/): El liderazgo eficaz se construye a través de la interacción con el equipo. Las dinámicas de trabajo en equipo refuerzan esa conexión al:
- [El Intraemprendedor: La Pieza Clave para la Innovación en tu Negocio](https://www.ayanet.es/blog/tendencias-rrhh-desarrollo-talento/intraemprendedor/): En el competitivo entorno actual, la capacidad de innovar y adaptarse es fundamental para la supervivencia y el crecimiento de cualquier negocio, especialmente en las pymes. A menudo, buscamos fuera las grandes ideas que transformarán nuestra empresa, sin darnos cuenta de que el mayor potencial puede estar ya dentro de nuestro equipo. En este post, vamos a hablar de una figura clave: el intraemprendedor.
- [Jefe y líder: ¿Conoces la diferencia fundamental desde la psicología de equipos?](https://www.ayanet.es/blog/liderazgo-desarrollo-organizacional/jefe-y-lider-diferencia-psicologia/): En el mundo de los negocios, los conceptos de "jefe" y "líder" se confunden a menudo, pero su impacto en un equipo y en la cultura de una empresa es radicalmente distinto. Desde nuestra perspectiva como psicólogos especializados en Recursos Humanos, sabemos que la clave está en comprender la parte humana. Hoy, analizamos las claves de esta distinción para ayudarte a transformar tu manera de dirigir.
- [Descubre los Tipos de Liderazgo Empresarial Clave para el Éxito de Tu Organización](https://www.ayanet.es/blog/liderazgo-desarrollo-organizacional/tipos-de-liderazgo/): La capacidad de dirigir y motivar equipos es fundamental en el entorno empresarial actual. En Ayanet RRHH, entendemos que el liderazgo empresarial no es una habilidad única, sino un conjunto diverso de enfoques y tipos de líder que pueden impactar drásticamente la productividad, el ambiente laboral y los resultados de una empresa. La elección y aplicación de un estilo de liderazgo adecuado se ha convertido en un pilar esencial para cualquier organización que busque el éxito y la sostenibilidad a largo plazo.
- [Desventajas del Contrato Fijo Discontinuo que Debes Saber al Contratar a Alguien](https://www.ayanet.es/blog/seleccion-personal-entrevistas/desventajas-contrato-fijo-discontinuo/): El contrato fijo discontinuo se ha convertido en una figura laboral cada vez más común en España, ofreciendo flexibilidad a las empresas y cierta estabilidad a los trabajadores. Sin embargo, antes de optar por esta modalidad, es crucial que CEOs, gerentes, directores de empresa y responsables de recursos humanos comprendan a fondo las desventajas del contrato fijo discontinuo para la empresa. Este artículo explorará en detalle las implicaciones negativas, los desafíos de gestión y los riesgos legales asociados a este tipo de contratación, siempre bajo el marco de la legislación española vigente.
- [Guía Completa de la Ley del Teletrabajo: Claves para Empresas en España](https://www.ayanet.es/blog/tendencias-rrhh-desarrollo-talento/ley-del-teletrabajo/): La ley del teletrabajo en España (Real Decreto-ley 28/2020, de 22 de septiembre, de trabajo a distancia.) ha transformado el panorama laboral, estableciendo un marco normativo esencial para una modalidad que ya era una realidad para muchas empresas. Este artículo tiene como objetivo desglosar esta legislación, ofreciendo una guía exhaustiva para CEOs, responsables de RRHH y gerentes. Exploraremos los aspectos fundamentales de la ley de teletrabajo España, sus implicaciones y cómo adaptar su empresa a esta modalidad laboral creciente, garantizando el cumplimiento normativo y una gestión eficiente. Abordaremos desde los derechos y deberes de ambas partes hasta las mejores prácticas para implementar el teletrabajo ley de manera exitosa, transformando un desafío en una oportunidad para la productividad y la satisfacción de sus empleados.
- [Indicadores de Evaluación en la Empresa: Guía Esencial para Medir y Optimizar el Rendimiento](https://www.ayanet.es/blog/liderazgo-desarrollo-organizacional/indicadores-de-evaluacion/): En el complejo entramado del mundo empresarial actual, la capacidad de medir y comprender el rendimiento es lo que diferencia a las organizaciones líderes de las que se quedan atrás. Aquí es donde entran en juego los indicadores de evaluación. De forma sencilla, un indicador de evaluación es una métrica o un conjunto de métricas que proporciona información relevante y cuantificable sobre el estado o el progreso de un proceso, actividad, o el desempeño de un individuo o equipo dentro de una empresa. Su objetivo principal es ofrecer una visión clara y objetiva sobre qué tan bien se están cumpliendo los objetivos y dónde se pueden realizar mejoras.
- [¿Te van a pagar en especie? Descubre lo que es](https://www.ayanet.es/blog/seleccion-personal-entrevistas/pagar-en-especie/): Pagar en especie implica que parte de la retribución del trabajador no se realiza en dinero, sino mediante bienes, servicios o derechos. Aunque el salario en metálico sigue siendo mayoritario, la creciente demanda de beneficios personalizados ha impulsado la popularidad de esta modalidad.
- [Método Grönholm: todo lo que debes saber para la selección de personal](https://www.ayanet.es/blog/seleccion-personal-entrevistas/metodo-gronholm/): En un mercado laboral cada vez más competitivo, las empresas buscan procesos de selección innovadores para descubrir el verdadero potencial de cada candidato. El Método Grönholm, también conocido como método de Gronholm o incluso mètode Grönholm, es una de las dinámicas grupales más utilizadas para evaluar competencias interpersonales y soft skills de forma realista.
- [Culture Fit en Entrevistas: Cómo Evaluar el Encaje Cultural con las Preguntas Correctas](https://www.ayanet.es/blog/seleccion-personal-entrevistas/mejores-preguntas-hacer-entrevista-trabajo/): Por eso, hoy vamos más allá de las preguntas para entrevistas tradicionales. Te enseñaremos cómo detectar el culture fit con preguntas estratégicas que revelan valores, actitudes y comportamientos clave.
- [Team Building: ¿Cómo lo puedo implementar en mi empresa?](https://www.ayanet.es/blog/liderazgo-desarrollo-organizacional/team-building-como-implementarlo/): Si estás buscando formas de mejorar el ambiente laboral, fomentar la colaboración o simplemente conseguir que tus equipos trabajen mejor y más motivados… el team building puede ser justo lo que necesitas. Lejos de ser algo pasajero, el team building se ha convertido en una herramienta muy usada dentro del mundo de los recursos humanos. No hablamos solo de juegos o salidas divertidas; hablamos de acciones pensadas para mejorar el rendimiento, la comunicación y la cohesión de un equipo.
- [¿Qué es un organigrama? Guía definitiva y los mejores ejemplos](https://www.ayanet.es/blog/liderazgo-desarrollo-organizacional/que-es-organigrama-y-ejemplos/): ¿Te has preguntado alguna vez cómo se organiza internamente una empresa? La respuesta muchas veces está en un documento sencillo, visual y tremendamente útil: el organigrama. Si estás en Recursos Humanos, en dirección, o simplemente quieres entender mejor cómo fluye la estructura de una empresa, aquí no solo vas a descubrir qué es un organigrama, sino también cómo hacerlos, cuáles son los diferentes tipos que existen y, por supuesto, te mostraremos ejemplos por departamentos. Vamos a ello.
- [Cómo elegir el software de Recursos Humanos ideal para tu empresa](https://www.ayanet.es/blog/como-elegir-el-software-de-recursos-humanos-ideal-para-tu-empresa/): ¿Estás en búsqueda de un software de recursos humanos para tu empresa? En este artículo te explicamos las claves que tienes que tener en cuenta para elegir el mejor.
- [Retribución flexible: todo lo que las empresas deben saber](https://www.ayanet.es/blog/liderazgo-desarrollo-organizacional/retribucion-flexible-que-es/): Implementar un plan de retribución flexible no solo es una forma de atraer y fidelizar talento, también es una herramienta eficaz para aumentar el compromiso y la satisfacción de los equipos.
- [Cinco señales de que tu proceso de selección está espantando talento (en plena era de la IA)](https://www.ayanet.es/blog/seleccion-personal-entrevistas/cinco-senales-de-que-tu-proceso-de-seleccion-esta-espantando-talento-en-plena-era-de-la-ia/): Si estás incorporando IA en tus procesos de selección o piensas hacerlo pronto, te conviene revisar estas cinco señales que podrían estar alejando justo al talento que más quieres atraer.
- [Las mejores técnicas de motivación laboral para tu equipo](https://www.ayanet.es/blog/liderazgo-desarrollo-organizacional/mejores-tecnicas-motivacion-laboral/): La motivación es el motor que impulsa a cualquier equipo a dar lo mejor de sí. Y aunque suene a frase hecha, las empresas que no invierten en la motivación de sus trabajadores acaban pagando el precio en forma de desmotivación, baja productividad y rotación de empleados constante. Por eso hoy vamos a hablar de algo crucial, las técnicas de motivación laboral. Si te interesa descubrir qué son, cómo se clasifican y cuáles son las 5 mejores, sigue leyendo.
- [¿Qué pesa más al contratar? El rol de la actitud y la aptitud en el talento humano](https://www.ayanet.es/blog/seleccion-personal-entrevistas/actitud-aptitud/): A la hora de formar equipos o seleccionar talento, surge una duda recurrente entre responsables de RRHH y líderes de equipo: ¿Qué es más importante, la actitud o la aptitud? Aunque ambas son esenciales para el buen funcionamiento de una organización, su peso en los procesos de selección puede variar según el puesto, el entorno laboral o incluso la cultura de empresa.
- [Las 10 Tendencias en Recursos Humanos 2025](https://www.ayanet.es/blog/tendencias-rrhh-desarrollo-talento/tendencias-en-recursos-humanos-2025/): El 2025 ya está aquí, y con ello llegan nuevos desafíos y oportunidades para el área de Recursos Humanos. Las empresas deben adaptarse rápidamente a las tendencias que marcarán el futuro del trabajo, para mantener su competitividad, atracción de talento y bienestar de sus colaboradores. En AYANET RRHH, como expertos en recursos humanos, ofrecemos servicios de selección de personas, consultoría de RRHH, formación en RRHH y digitalización de RRHH que te ayudarán a afrontar estas tendencias y a transformar tu empresa para estar a la vanguardia.
- [¿CONOCÍAS YA LA NUEVA LEY DE CONTROL HORARIO DE TRABAJADORES EN LAS EMPRESAS?](https://www.ayanet.es/blog/tendencias-rrhh-desarrollo-talento/control-horario-empresas/): ¿Sabes cómo hacer una evaluación del desempeño? Te damos las claves para realizarla con éxito.
- [Qué es un Graduate Program: Todo lo que necesitas saber para ponerlo en marcha](https://www.ayanet.es/blog/que-es-un-graduate-program/): ¿Sabes cómo hacer una evaluación del desempeño? Te damos las claves para realizarla con éxito.
- [¿Cómo hacer una Evaluación del Desempeño?](https://www.ayanet.es/blog/seleccion-personal-entrevistas/como-hacer-evaluacion-desempeno/): ¿Sabes cómo hacer una evaluación del desempeño? Te damos las claves para realizarla con éxito.
- [Dónde Encontrar l@s Mejores Profesionales para Procesos de Selección.](https://www.ayanet.es/blog/seleccion-personal-entrevistas/donde-encontrar-ls-mejores-profesionales-para-tus-procesos-de-seleccion/): Encontrar los candidatos ideales para los procesos de selección es todo un desafío en un mundo laboral tan competitivo. Te contamos algunas ideas sobre dónde encontrar los mejores candidatos.
- [Nuevas metodologías de formación: aprendizaje online y microaprendizaje](https://www.ayanet.es/blog/tendencias-rrhh-desarrollo-talento/aprendizaje-online-y-microaprendizaje/): Gracias al avance en la tecnología, han surgido nuevos formatos de aprendizaje a la vez que nuevas herramientas. El aprendizaje en línea y el microaprendizaje, son algunas de ellas, os contamos que ventajas tienen en este artículo.
- [Ayanet cumple 25 años transformando el mundo de los recursos humanos](https://www.ayanet.es/blog/eventos-responsabilidad-social/ayanet-cumple-25-anos-transformando-el-mundo-de-los-recursos-humanos/): Fundada en 1998, Ayanet RRHH ha experimentado un crecimiento constante y se ha convertido en una referencia en el ámbito de la gestión del talento y los recursos humanos. La empresa se ha ganado una reputación sólida gracias a su compromiso con la excelencia y su capacidad para adaptarse a los cambios constantes del entorno.
- [Cómo prevenir el estrés laboral: 8 consejos para reducirlo](https://www.ayanet.es/blog/tendencias-rrhh-desarrollo-talento/prevenir-estres-laboral-8-claves-reducir-estres-oficina/): Según datos del INE (Instituto Nacional de Estadística) “el 59% de los trabajadores en España sufre estrés en el entorno laboral”.
- [¿Conoces la formación en competencias? ¿sabes cómo pueden ayudarte?](https://www.ayanet.es/blog/tendencias-rrhh-desarrollo-talento/conoces-la-formacion-en-competencias-sabes-como-pueden-ayudarte/): Una buena formación en competencias puede ayudarte de varias maneras, ya que nos va a permitir desarrollar habilidades y conocimientos necesarios para tener éxito tanto en nuestra vida personal, como en nuestra vida profesional.
- [¿Conoces los beneficios de implantar un programa de bienestar?](https://www.ayanet.es/blog/tendencias-rrhh-desarrollo-talento/conoces-los-beneficios-de-implantar-un-programa-de-bienestar/): Un estudio reciente de la OMS (Organización Mundial de Salud) ha estimado que el trabajador medio se pasará 3.507 días completos trabajando durante su vida, incluidos 204 días de tiempo extra.Además, según los datos estadísticos, el trabajador dedicará de promedio 34 horas y 26 minutos de trabajo a la semana, lo que hace un total de 1.791 horas al año y 84.171 horas durante el desarrollo de su trayectoria laboral.Los datos reflejan que invertimos mucho tiempo de nuestra vida dedicado al trabajo. Y que, estamos social y empresarialmente en un momento en que, apostar por la mejora del bienestar en nuestro entorno laboral, debe ser un proyecto firme en el corto plazo.
- [LA DIGITALIZACIÓN EN EL ÁREA DE LOS RRHH](https://www.ayanet.es/blog/tendencias-rrhh-desarrollo-talento/la-digitalizacion-en-el-area-de-los-rrhh/): La digitalización de las áreas de RRHH se perfila como una de las tendencias que más influirán a las empresas de cara a este 2023.
- [RPO ¿En qué consiste y qué se diferencia del reclutamiento tradicional?](https://www.ayanet.es/blog/seleccion-personal-entrevistas/rpo-diferencia-reclutamiento-tradicional/): El Recruitment Process Outsourcing (RPO) es un sistema mediante el cual una empresa de cualquier tamaño contrata a otra, como Ayanet RRHH, para que gestione el proceso de búsqueda, captación de perfiles y, en definitiva, todo el proceso de selección para una nueva contratación. 
- [¿Cómo hablar de las debilidades en una entrevista de trabajo?](https://www.ayanet.es/blog/seleccion-personal-entrevistas/como-hablar-de-las-debilidades-en-una-entrevista-de-trabajo/): Normalmente, en las entrevistas de trabajo aparece frecuentemente la pregunta “¿Cuáles son tus debilidades?” y esta, puede resultar algo incómoda para algunos candidatos e incluso generar dificultades para responderla adecuadamente.
- [Transforma tu cultura organizacional en una cultura del bienestar](https://www.ayanet.es/blog/tendencias-rrhh-desarrollo-talento/transforma-tu-cultura-organizacional-en-una-cultura-del-bienestar/): Qué es el bienestar y qué es la cultura organizacional, son hoy dos conceptos que se entremezclan. ! Y quién no ha oído hablar de ellos!
- [¿Qué es el Job Hopping?](https://www.ayanet.es/blog/tendencias-rrhh-desarrollo-talento/que-es-el-job-hopping/): Seguro que alguna vez has conocido algun compañero/a de trabajo que destaca por su rotación laboral, ¿sabías como se denominaba este fenómeno?
- [Onboarding: Cómo hacerlo bien](https://www.ayanet.es/blog/tendencias-rrhh-desarrollo-talento/onboarding-como-hacerlo-bien/): https://youtu.be/wcuYSYOwWus
- [Técnicas de marketing en Recursos Humanos](https://www.ayanet.es/blog/tendencias-rrhh-desarrollo-talento/tecnicas-marketing-recursos-humanos/): Son muchos los retos actuales a los que se enfrenta un director de recursos humanos (La guerra por el talento, la digitalización de procesos…)  y es un hecho que las exigencias y las expectativas de los empleados hacia sus empresas o futuras empresas, han cambiado.
- [¿Cambiarías tu puesto de trabajo actual?](https://www.ayanet.es/blog/liderazgo-desarrollo-organizacional/cambiarias-tu-puesto-de-trabajo-actual/): Seguro que en algún momento de tu vida te has quejado de tu puesto de trabajo y de las condiciones que este ofrecía pensando que habría otro mejor.
- [La consultora aragonesa Ayanet RRHH da el salto a nivel nacional](https://www.ayanet.es/blog/eventos-responsabilidad-social/la-consultora-aragonesa-ayanet-rrhh-da-el-salto-a-nivel-nacional/): La empresa, especializada en selección de personal, consultoría y formación, prestará servicio a toda la península a través de sus delegaciones.
- [Sueños Cumplidos: Año 2021](https://www.ayanet.es/blog/eventos-responsabilidad-social/suenos-cumplidos-ano-2021/): ¡Estos PUESTOS han sido cubiertos el 60% por búsqueda directa! Es decir han sido profesionales que los hemos buscado, encontrado y enamorado con el proyecto de nuestros clientes; por todo ello gracias por la confianza a ambas partes!
- [Retención de talento y bienestar emocional, las prioridades en el área de personas para 2022](https://www.ayanet.es/blog/tendencias-rrhh-desarrollo-talento/prioridades-area-personas-2022/): La gestión de talento en el 2022 estará enfocada en retener a los trabajadores y evitar la fuga de talento, el bienestar emocional de los empleados y las herramientas digitales para captar talento, entre otras. Ayanet RRHH ha dividido estas tendencias en tres categorías: Formas de trabajo, gestión de personas y selección de personal. Tendencias en la forma de trabajo: Adiós a la oficina “Estanco” Hoy en día, y cada vez más, los espacios son flexibles, lo mismo que el horario, y no hay una distinción tan acusada de niveles jerárquicos en la empresa. Decadencia de los jefes La gestión de personas y el liderazgo ejecutivo se están separando, ya no son la misma persona. Esto es un cambio de paradigma revolucionario: el liderazgo deja de ser jerárquico, no responde al organigrama, sino que pasa a ser meritocrático y derivado de la capacidad de ejecución. “Hay personas que en las organizaciones tienen mucho poder de decisión y de estrategia y no tienen por qué ser mandos intermedios o liderar equipos. Este es un cambio de paradigma que iremos viendo y que vendrá derivado de la especialización tan fuerte que se está demandando en el mercado” apunta Tania Grande, socia – directora de Ayanet RRHH. Trabajo por proyectos El trabajo por proyectos u objetivos en aquellas empresas que sea posible. Va a cambiar la forma de plantearse el modelo de contratación, no todo se tiene que hacer de manera interna. Cada vez se va a contar más con expertos ya sean freelances, o consultoras para la realización de proyectos concretos. Modelo de trabajo mixto Captación de talento a nivel global gracias al reclutamiento virtual y los modelos de trabajo mixtos. Jornada de 4 días Esta tendencia se reserva para las grandes empresas, a nivel pyme no es algo que se vaya a presenciar a corto plazo. Tendencias en la gestión de personas: Retención de talento En gestión de personas destaca la retención del talento, que va a ser una de las claves importantísimas para cualquier organización en el 2022. “Ya no basta con ofrecer un salario acorde a mercado o un variable, hay que ofrecer otros beneficios sociales. Ya se está demandando por parte de los empleados y ya hay empresas que los están ofreciendo. Hay que prevenir la fuga de talento, en este aspecto vienen muy bien las herramientas de people data, cada vez más usadas y asequibles para las empresas” destaca Tania Grande, socia – directora de Ayanet RRHH. Bienestar emocional de los empleados Las iniciativas para fortalecer la salud mental de los empleados, que hasta hace poco eran un tabú en las empresas, están adquiriendo un gran protagonismo. En 2022, viviremos la consolidación de actuaciones muy diversas en este ámbito, como las líneas de atención a los empleados disponibles 24 horas 7 días a la semana, la práctica del mindfulness, garantizar desconexión digital, etc. Power skills-habilidades blandas-upskilling  Crecimiento profesional de los trabajadores potenciando sus power skills o habilidades blandas y asegurarnos de que sigan mejorando y creciendo en sus habilidades de manera continua(upskilling). Cultura de empresa y cultura de Carrera Interna Es fundamental tener una cultura de empresa y crear cultura de Carrera Interna. Nueva generación de trabajadores Tenemos un montón de generaciones trabajando en las organizaciones hoy en día y el reto esta en aprovechar todas las capacidades que nos dan y que todas puedan aportar valor. Tendencias en la selección de personal: En la parte de selección de personal, nos encontramos con problemas de captación de talento. “En Aragón no tenemos apenas paro, estamos en torno a un 8% y esto está generando problemas de captación de talento. Esto implica que la manera de captar talento cambia, es la empresa la que busca al candidato y para hacerlo bien hay que apoyarse en las herramientas tecnológicas como el social recruiting, inbound recruiting, inteligencia artificial…” explica Tania Grande, socia – directora de Ayanet RRHH. Uso de herramientas digitales: Inteligencia artificial y Aprendizaje Automático, herramientas de BIG-DATA, reclutamiento a través de redes sociales (Social Recruiting), Inbound Recruiting. Captación de talento a nivel global El teletrabajo abre la puerta que nuestros empleados no tengas que residir en el mismo lugar que la organización, pudiendo buscar y encontrar el talento en cualquier lugar. Los procesos de selección dejan de ser físicos y pasarán a ser procesos digitales en todas las fases. Búsqueda de talento dentro de la organización Se apuesta por formar a los empleados internamente y apostar por ellos para que crezcan dentro de la organización evitando así tener que buscar fuera.
- [Cómo tener un perfil de LinkedIn atractivo](https://www.ayanet.es/blog/seleccion-personal-entrevistas/como-tener-un-perfil-de-linkedin-atractivo/): Además de “interactuar con el contenido”… ¡Estaría bien que interactuaras con personas!
- [Análisis de mercado y tendencias 2021](https://www.ayanet.es/blog/tendencias-rrhh-desarrollo-talento/analisis-de-mercado-y-tendencias-2021/): Si bien es cierto que la pandemia ha afectado a nuestra economía en general, nos encontramos con áreas que se han visto más afectadas como el secretariado y business support (-55%), la hostelería, turismo y actividades de ocio (-50%), comercial (-50%).
- [Claves de la nueva Ley de Teletrabajo](https://www.ayanet.es/blog/tendencias-rrhh-desarrollo-talento/claves-de-la-nueva-ley-de-teletrabajo/): El pasado 10 de julio de 2021 se hizo pública en el BOE la “Nueva Ley de Teletrabajo” (Ley 10/21), desde Ayanet hemos querido hacer un resumen para que puedas entender los aspectos más importantes.
- [Personas conflictivas en el trabajo: cómo liderar un equipo de trabajo conflictivo](https://www.ayanet.es/blog/liderazgo-desarrollo-organizacional/personas-conflictivas-en-el-trabajo-como-identificarlas-y-liderarlas/): En cualquier entorno laboral, la aparición de dinámicas negativas puede afectar seriamente la productividad y la moral del equipo. Saber gestionar a las personas conflictivas es una de las habilidades más demandadas en el liderazgo actual. Este artículo te guiará para identificar estas actitudes y te proporcionará las herramientas necesarias para saber cómo liderar un equipo de trabajo conflictivo de manera eficaz.
- [QUÉ SON LAS SOFT SKILLS Y CUÁL ES SU IMPORTANCIA](https://www.ayanet.es/blog/tendencias-rrhh-desarrollo-talento/importancia-soft-skills/): Hoy desde Ayanet os queremos hablar de las Soft Skills y su importancia.Os preguntareis ¿Qué son las Soft Skills? ¿Por qué las debemos de tener tan presentes en un proceso de selección? ¿Por qué son tan importantes en el mundo profesional?Te animo a ver el video completo y resolver todas tus dudas!
- [El anuncio de empleo perfecto](https://www.ayanet.es/blog/seleccion-personal-entrevistas/el-anuncio-de-empleo-perfecto/): Hoy os queremos dar unas indicaciones sobre cómo hacer un buen anuncio de empleo. Para que este sea atractivo, llegue al público que tu necesitas y la fase de reclutamiento tenga el éxito que necesitas.Qué aspectos imprescindibles te tienes que encontrar.
- [Claves para venderte en una entrevista de trabajo](https://www.ayanet.es/blog/seleccion-personal-entrevistas/claves-para-venderte-en-una-entrevista-de-trabajo/): La primera impresión sí que importa en una entrevista de trabajo ¿Quieres aprender a venderte bien? Haz clic en el enlace, ¡no te lo pierdas!Tienes una entrevista y ha llegado el momento de poner en marcha tu plan de marketing personal, ha llegado el momento de “venderte a ti mismo”. No siempre los mejores candidatos son los seleccionados. Esto pasa mucho porque no saben venderse y es una pena el desaprovecha la oportunidad que se te plantea en la entrevista.Gran parte de la gente no se siente cómoda hablando de sí misma y, por consiguiente, omiten parte de sus logros y capacidades. Este miedo a “alardear” les lleva a menudo a no comunicar datos que podrían ser decisivos para decantar la balanza en su favor en una entrevista.Ya no basta con aportar un currículum brillante ni contestar a la perfección todas las preguntas. Ahora más que nunca es clave saber vender el talento propio. Estas son las claves del éxito.Un aspecto importante es dejar la vergüenza a un lado y demostrar tus aptitudes en público. De nada sirve que seas el/la mejor en algo si no lo das a conocer. No se trata de ser presuntuoso y olvidar la humildad, sino de conocer cuáles son tus puntos fuertes para saber explotarlos al máximo.Preparar entrevista:Haz clic en este vídeo para conocer qué hacer antes de prepararte para una entrevista de trabajo.Elabora tu propio plan de marketing:Antes de la entrevista, siéntate a pensar qué has conseguido en tu carrera y qué te diferencia de los demás.Datos, datos, datos:De nada sirve hablar de lo bueno que fuiste en tus anteriores empleos si no existen datos o estadísticas que lo respalden. No todo cabe en tu CV, así que ten a mano alguno de estos datos y prepárate para exponerlos. ¿Conseguiste un aumento del 15% de la producción reduciendo un 5% los costes? Al seleccionador le interesará saberlo, seguro.Dicen que parte del éxito consiste en creer que podemos conseguir dicho éxito. Si te estás vendiendo a ti mismo, debes creer en ti y mostrar seguridad. Apóyate en los datos antes mencionados y presta atención a tu lenguaje corporal: los nervios son totalmente comprensibles, pero cuando hablas de algo que conoces bien, el discurso sale solo. Si tú dudas, ¿por qué no debería dudar tu interlocutor?Puedes venderte muy bien en la entrevista, pero el perfil profesional que has mostrado presencialmente, en la entrevista, debe seguir la misma línea que toda la imagen que muestras al mundo. Así pues, no olvides mantener cuidados y actualizados todos tus perfiles online, sobreotodo Linkedin, blog o redes sociales, para que estos reflejen, también, la imagen que quieres dar como profesional.
- [Ayanet RRHH abre delegación en Sevilla](https://www.ayanet.es/blog/eventos-responsabilidad-social/ayanet-rrhh-abre-delegacion-en-sevilla/): En Ayanet RRHH, iniciamos nuestro plan de expansión nacional abriendo una nueva delegación en Sevilla. Comenzará su actividad en abril y junto a nuestra sede principal en Zaragoza daremos mayor cobertura a la demanda empresarial de las zonas de Aragón, Andalucía y Extremadura para la búsqueda de selección de personal. Lo que nos hace cada vez ser más competentes en el sector a nivel nacional.
- [Dinámicas de grupo](https://www.ayanet.es/blog/seleccion-personal-entrevistas/dinamicas-de-grupo/): ¿Te estás planteando hacer una dinámica de grupo como parte de un proceso de selección? ¿Estás seguro de ello?  
- [Puestos de trabajo más demandados en el 2021](https://www.ayanet.es/blog/seleccion-personal-entrevistas/puestos-de-trabajo-mas-demandados-2021/): España está compuesta principalmente por pymes, el turismo es una fuente importante de ingresos y las empresas hacen un uso del trabajo temporal elevado; lo que nos hace a España, un país especialmente vulnerable ante la crisis sanitaria que la pandemia ha provocado.En cuanto a los datos del paro en 2021 en España seguramente nos mantendremos al 16-18% y en 2022 comenzará a reducirse muy despacito.No obstante, ante este panorama también habrá sectores que tiren de la economía española y puestos que demandará el mercado laboral, ya que el mercado está sujeto a cambios demográficos, económicos y sobre todo tecnológicos, lo que provoca que se sigan creando nuevos roles o puestos de trabajo.Las tendencias del mercado laboral en 2021 las marcará la transformación digital y los espacios de trabajo cloud y en remoto, un modelo de gestión basado en equipos autogestionados versus equipos jerárquicos y un aumento de contratación por proyectos o contratación freelance.
- [¿QUÉ PREGUNTAS DEBES DOMINAR EN UNA ENTREVISTA?](https://www.ayanet.es/blog/seleccion-personal-entrevistas/preguntas-frecuentes-entrevista-trabajo/): Además de conocer datos sobre tu experiencia laboral, tus conocimientos y tu formación académica, la entrevista está enfocada en conocer tu personalidad, cómo enfrentarás los retos en el trabajo, cómo te relacionas con la gente y cómo manejas la presión, dependiendo del puesto. Es decir, la persona que te entreviste no sólo querrá saber tu experiencia laboral. La entrevista personal servirá para saber cómo te enfrentas a diferentes situaciones, cómo desarrollas tu discurso y la lógica que aplicas a cada situación. ¡Empecemos con las preguntas frecuentes en una entrevista de trabajo!
- [Estudios y salidas profesionales](https://www.ayanet.es/blog/seleccion-personal-entrevistas/estudios-y-salidas-profesionales/): Seguro si estás aquí  te estás preguntando qué estudiar, cómo aunar tus intereses, tu vocación… con una formación que tenga salidas profesionales. Es una elección muy difícil porque además de importante, es a largo plazo así que en este post, intentaremos ayudarte en tu elección.
- [Sueños Cumplidos: Año 2020](https://www.ayanet.es/blog/eventos-responsabilidad-social/suenos-cumplidos-ano-2020/): ¡Estos PUESTOS han sido cubiertos el 60% por búsqueda directa! Es decir han sido profesionales que los hemos buscado, encontrado y enamorado con el proyecto de nuestros clientes; por todo ello gracias por la confianza a ambas partes!
- [¿Qué hacer para que un candidato se sienta como en casa?](https://www.ayanet.es/blog/seleccion-personal-entrevistas/experiencia-del-candidato/): Podría definirse como el sentimiento o la sensación que tiene un candidato por el trato recibido por la empresa a lo largo del proceso de selección. Esto incluye desde que éste ve la oferta hasta su incorporación (o no) en el proceso.Trabajando la experiencia al candidato conseguimos mejorar la imagen positiva de la empresa y por tanto atraeremos más talento a la organización.Aumentaremos la motivación e interés por trabajar con nuestra marca.Aunque el candidato no sea la persona seleccionada, es indispensable que tenga una buena impresión sobre la empresa y el trato recibido, además el día de mañana puede ser cliente y hay que cuidarlo.Además, podemos llegar a conseguir que las personas recién incorporadas, se identifique y comprometan antes con la organización.
- [¿Qué es el Inbound Recruiting y cómo lo aplico a mi empresa?](https://www.ayanet.es/blog/liderazgo-desarrollo-organizacional/inbound-recruiting-empresas/): • Cuida tu imagen: es fundamental mostrar transparencia en los aspectos responsables de dar visibilidad a tu marca corporativa. El inbound recruiting es como el amor a primera vista, lo primero en lo que te fijas es en la imagen.
- [¿Cómo participar en una reunión de RRHH y no parecer idiota? Tecnicismos en RRHH](https://www.ayanet.es/blog/tendencias-rrhh-desarrollo-talento/tecnismos-rrhh/): ¿Has estado alguna vez en una reunión o en una conversación de recursos humanos y no te enteras de lo que hablan? Cada día aparecen conceptos nuevos del sector y hay que estar a la última.
- [LAS RISAS EN LA ENTREVISTA DE TRABAJO](https://www.ayanet.es/blog/seleccion-personal-entrevistas/risas-entrevista-trabajo/): Pues somos humanos y esto pasa. Pasa a los candidatos, pero también nos pasa a los profesionales de la selección de personal.Comparto algunos de estos momentos con vosotros, momentos que terminaron en carcajadas entre los candidatos y nosotras, en los que pese a las risas no dejaron de ser una entrevista y de los que ambas partes aprendimos:1- Ejemplo de risa derivada de los propios nervios del candidat@:Escenario: entrevista a un candidat@ junior, quizá era su primera entrevista y evidentemente estaba muy nervios@. Esto fue suficiente para dar lugar a una conversación de lo más surrealista:Pregunta: ¿Qué estudiaste?Respuesta: Administración y dirección de empresasPregunta: ¿vocacional?Respuesta: No, no, es una licenciatura.No hizo falta decir nada, en ese mismo momento el candidat@ fue consciente de lo que había dicho, nos miramos, reímos y con las risas de por medio pudimos seguir la entrevista y… terminarla.Desenlace: por si os quedáis con las ganas y lo queréis saber… Si, su elección de estudiar ADE fue vocacional.2- Ejemplo de risa derivada de la confianza en uno mismo y el “desparpajo”Escenario: entrevista formal a un candidato en el que se está valorando su nivel de inglés.Pregunta: ¿Qué nivel de inglés tienes?Respuesta: Bueno, no tengo titulación, ni sé mucho, pero me hago entender.Pregunta: ¿Te atreverías a realizar una pequeña prueba ahora?Respuesta: Si, si adelante.Pregunta: What are your main tasks in your current or last job?Respuesta: In my job I facturation and administration and visitation and llamadation…No recuerdo sus palabras exactas, pero si, que terminaba todas las palabras en “ation” y las risas por parte de ambos que invadieron aquella sala. ¡Qué situación!Desenlace: evidentemente no contamos con él para el puesto ya que el inglés era un requisito importante, pero lo tuvimos en cuenta para otro puesto en el que las competencias de iniciativa, autoconfianza y sencillez eran las necesarias y fue todo un acierto.3- Ejemplo de risa derivada de la naturalidadEscenario: entrevista a un alto perfil profesional para un puesto estratégico.Pregunta: ¿En qué puedes mejorar?Respuesta: Mmmmmm, pues no sé, en muchas cosas seguramente.Pregunta: Ya, pero… ¿y si le preguntáramos a tu mujer en que puedes mejorar?Respuesta: Ostras… no le preguntes hoy que la he dejado con un cabreo que a la vuelta a casa voy a parar a comprar flores.Ambos nos reímos, mucho. Él también, pese a que estaba compartiendo algo muy íntimo con nosotros y no sólo en que debía mejorar.Desenlace: Contamos con él para aquel proceso, aunque finalmente se decantó por otro proyecto. De hecho, a día de hoy todavía mantenemos contacto y comentamos posibilidades profesionales que le pueden interesar.Se divorció.Creo que reírse en una entrevista no es malo, creo que en ocasiones es sano y necesario, siempre y cuando, la risa esté justificada en un contexto y la situación se trate con mucho respeto por ambas partes. Es más, puede ser beneficiosa para la candidatura en el proceso de selección y… si no hay suerte en el proceso seguro que es beneficiosa para el alma.¿Y tú? …Cuéntanos las situaciones en una entrevista en las que no habéis podido contener la risa.
- [¿Qué es el salario emocional?](https://www.ayanet.es/blog/tendencias-rrhh-desarrollo-talento/que-es-el-salario-emocional/): 1.Compatibilidad de vida personal y profesional
- [¿Qué entendemos por diversidad y por inclusión?](https://www.ayanet.es/blog/liderazgo-desarrollo-organizacional/diversidad-inclusion/): Hoy en día escuchamos mucho los términos diversidad e inclusión dentro de las organizaciones, términos que en los últimos años han cobrado mayor relevancia y que muchas veces los encontramos de la mano. Y es que, realmente, no pueden vivir el uno sin el otro, son conceptos complementarios.
- [Que es el Liderazgo](https://www.ayanet.es/blog/liderazgo-desarrollo-organizacional/que-es-liderazgo/): Hola, ¿qué tal? Soy Irene Lozano, consultora de recursos humanos de ayanet. Os voy a hablar de liderazgo desde una perspectiva empresarial moderna.
- [¿Qué es la Iniciativa y por qué es una competencia clave?](https://www.ayanet.es/blog/liderazgo-desarrollo-organizacional/que-es-iniciativa/): Has llegado hasta aquí preguntándote qué es la iniciativa. Muy bien, entonces vayamos al grano: La INICIATIVA es una competencia emocional, la actitud que hace que las cosas sucedan. Para comprender a fondo el iniciativa significado, es fundamental entender que no se trata solo de tener ideas, sino de la capacidad para ponerlas en marcha de forma autónoma.
- [#miPYMEcontigo](https://www.ayanet.es/blog/eventos-responsabilidad-social/mipymecontigo/): RETO #miPYMEcontigo Animamos a todas las empresas a colaborar en la medida que les sea posible. Si nos unimos seremos más fuertes. ¿Cómo puedes ayudar? Con Asesoriamiento, servicios, formación, herramientas tecnológicas, productos, networking... El objetivo es unir fuerzas y ayudarnos entre todos. ¡PARTICIPA Y COMPARTE! Desde Ayanet Recursos Humanos, como expertos en personas, nos ponemos a disposición de todas las empresas que tengan que tomar medidas excepcionales de despidos derivados de esta situación y les ofrecemos gratuitamente el asesoramiento por un psicólogo experto en empleo para los trabajadores que puedan verse afectados. (Ojalá no sean muchos). ¿Qué ofrecemos a la persona afectada? (servicio on-line y telefónico): Apoyo psicológico. Autoconocimiento Plan de acción personal: Posicionamiento personal Networking Esta acción la hacemos de manera altruista, así que puedes compartirlo con cualquier compañía que creas pueda necesitar esta ayuda. Afortunadamente tenemos una plataforma tecnológica que nos permite dar este apoyo a cualquier empresa/persona en cualquier lugar. Somos una empresa pequeña y local, a la que nos afectará esto de forma directa en nuestras ventas y capacidad de trabajo, pero consideramos que debemos ponernos a disposición de la sociedad en estos momentos. Por ahora tenemos capacidad para ayudar a 50 empresas, máximo 5 persona por organización. (1 hora por persona).
- [Novedades de la baja paternal](https://www.ayanet.es/blog/tendencias-rrhh-desarrollo-talento/novedades-de-la-baja-paternal/): El salario que se percibe es el El 100%, Incluidos todos los conceptos de la base reguladora. Además, el Tribunal Supremo ha determinado que las cantidades recibidas durante el permiso de maternidad o paternidad están exentas del IRPF.
- [Sueños Cumplidos: Año 2019](https://www.ayanet.es/blog/eventos-responsabilidad-social/suenos-cumplidos-ano-2019/): ¡Estos PUESTOS han sido cubiertos el 60% por búsqueda directa! Es decir han sido profesionales que los hemos buscado, encontrado y enamorado con el proyecto de nuestros clientes; por todo ello gracias por la confianza a ambas partes!
- [Employer Branding: Tips para crearlo o mejorarlo](https://www.ayanet.es/blog/tendencias-rrhh-desarrollo-talento/employer-branding-tips-para-crearlo-o-mejorarlo/): https://youtu.be/83LCnqkblAE
- [Cómo prepararte para una entrevista de trabajo](https://www.ayanet.es/blog/seleccion-personal-entrevistas/como-prepararte-para-una-entrevista-de-trabajo/): ¡Enhorabuena, tienes una entrevista de trabajo! Este puede ser un momento de nerviosismo, pero a la vez también una gran oportunidad de causar una buena primera impresión. Por esta razón tienes que estar preparado, debes pensar que está en juego tu futuro y el trabajo que estabas buscando. https://www.youtube.com/watch?v=Errr1MKjPss Consejos para una entrevista de trabajo A la hora de preparar una entrevista de trabajo, no puedes permitirte dejar cosas al azar, ya que en algo tan importante como que te seleccionen para un puesto de trabajo, todos los detalles tienen importancia y por tanto el éxito dependerá en gran parte del grado de preparación que tengas de la misma. Por ello queremos indicaros algunos consejos básicos para ayudaros a superarla con éxito: - Lo primero de todo, es importante llevar preparado tu CV, conocer tus puntos fuertes y débiles de cara al puesto, nuestras motivaciones y qué podemos aportar a la nueva empresa. También está bien llevar una copia extra de tu CV a la entrevista. - Recuerda recopilar información sobre la empresa (sector al que se dedica, situación en la que se encuentra, nº de empleados, etc) y sobre el puesto ofertado (funciones, características, habilidades requeridas, etc.). También muy importante conocer las últimas noticias de la empresa a través de sus redes sociales. Con esto demostraremos al entrevistador/a que tenemos una actitud proactiva y mostramos un verdadero interés en formar parte de la organización. Incluso también es importante conocer a la persona que te va a hacer la entrevista, para ello LinkedIn nos ha facilitado mucho la tarea. - Infórmate de qué tipo de entrevista de trabajo vas a realizar, ya que no es lo mismo una entrevista personal solamente con el entrevistador que una dinámica de grupo  con otros candidatos y en la que generalmente tendréis que resolver una situación entre todos. - Otro punto clave es llevar preparadas respuestas a posibles preguntas que puedan hacernos sobre tus propias metas profesionales, planes a largo plazo, éxitos del pasado y fortalezas de trabajo.  - Muy importante también confirmar la asistencia, la hora y fecha de la entrevista y asegurarnos que sabemos llegar correctamente al lugar de la entrevista, ya que es recomendable no sólo ser puntual, sino llegar unos minutos antes de la hora citada. -¿Cómo vestirnos para la entrevista de trabajo? Es una cuestión clave y extensa, por lo que os daremos consejos más adelante en otro post. Y por último y más importante estar tranquilos, relajados y pensar en positivo. No olvides llevar tu mejor actitud y demuestra interés y entusiasmo por el puesto y sobretodo muchas ganas de aprender.  Espero que estas claves os hayan servido y te sientas más preparado/a para conseguir tu trabajo ¡Suerte!
- [¿Por qué trabajamos?](https://www.ayanet.es/blog/tendencias-rrhh-desarrollo-talento/por-que-trabajamos/): La mayoría de las personas cuando se levantan llevan a cabo su rutina de la mañana (esto varía mucho de una persona a otra: levantarse con tiempo para desayunar, leer, arreglarse con calma, o las que prefieren un café de trago y ducharse por la noche…), llegan a su puesto de trabajo, cumplen con sus funciones y se van a seguir con su rutina post-laboral, pero es un proceso tan automatizado que no solemos preguntarnos. ¿Por qué trabajo? ¿Para qué lo hago? ¿Qué sentido tiene mi trabajo? Evidentemente hay un por qué, pero… ¿Cuál es? El estudio de las motivaciones laborales ha sido un tema controvertido y de numerosas investigaciones a lo largo de la historia Seguramente hay respuestas de todo tipo, pero las que primero nos vienen a la cabeza son: económicas (por dinero, para pagar mis deudas), porque es lo que hay, porque en la sociedad en la que vivimos si no trabajas estás mal visto…. Casi todas basadas en motivaciones externas o impuestas y con cierta connotación negativa hacia el trabajo. Si pensáramos realmente en nuestra propia motivación, en las causas que realmente nos empujan a trabajar y dejáramos de lado la creencia de la obligación o de la presión de la sociedad … podríamos acercarnos a términos muy distintos como reconocimiento, honor, dignidad, gratitud… Si cada día pensáramos en la importancia de lo que hacemos, a quién afecta cada cosa que decidimos o ejecutamos y cómo podríamos mejorar, estaríamos dándonos un valor mucho más allá del propio trabajo, estaríamos mejorándonos a nosotros mismos. Podríamos a la vez, detectar con lo que realmente nos sentimos bien y que nos gustaría seguir haciendo, y cambiarlo si no nos gusta, tendríamos la posibilidad de soñar, de pensar en futuro, en planes y proyectos porque sabrías cómo quieres alcanzarlos. Hablamos de tener pasión, de generar pasión. ¿No te suena todo esto mucho mejor? Encontrar realmente lo que nos gusta, elegir lo que queremos, sentirnos bien con ello y establecer una relación más allá de lo económico nos dará las respuestas a los porqués, a crecer como individuo y a crearte tu rol no sólo personal sino social. Barry Schwartz, reconocido psicólogo estadounidense tiene una teoría. Para Schwartz las ideas determinan como vemos el mundo. Cambiando nuestras ideas sobre el trabajo, cambiaremos lo que sentimos cuando trabajamos. Así que… ¿Qué vas a hacer tú para cambiar tus ideas? Y … por cierto una curiosidad ¿eres de los que desayunan con tiempo o de los de café rapidito?
- [Ayanet ofrece un nuevo desfibrilador a empresas de PLAZA](https://www.ayanet.es/blog/eventos-responsabilidad-social/ayanet-recursos-humanos-pone-a-disposicion-de-todas-las-empresas-de-plaza-su-nuevo-desfibrilador/): Gracias al desfibrilador podemos anticiparnos en caso de infarto, ya que una de las causas de muerte por parada cardiorrespiratoria es el tiempo que se tarda en ser atendido en el hospital. A través de esta medida tratamos de ayudar a nuestros trabajadores en cualquier situación de urgencia, ya que los desfibriladores nos permiten atender a la persona de manera inmediata.
- [¡Ya está en marcha!: Proyecto Huertos Urbanos en Guatemala](https://www.ayanet.es/blog/eventos-responsabilidad-social/ya-esta-en-marcha-proyecto-huertos-urbanos-en-guatemala/): Durante estos primeros meses se realizaron las siguientes actividades: La selección de los beneficiarios, la delimitación de las áreas de siembra y la preparación del terreno. También se realizaron las primeras capacitaciones y asistencias técnicas relacionadas con el establecimiento de huertos familiares en las comunidades mencionadas, dichas actividades se detallan a continuación.
- [Seamos energéticamente responsables](https://www.ayanet.es/blog/eventos-responsabilidad-social/seamos-energeticamente-responsables-2/): La medida más importante en nuestra lucha contra el impacto medioambiental es el cambio de todos los ordenadores de torre por ordenadores portátiles. Estos ordenadores portátiles tienen un consumo menor de energía . Además, el cambio no influye en la eficiencia de nuestros trabajadores.
- [Profesiones del futuro: competencias profesionales para el empleo del mañana.](https://www.ayanet.es/blog/tendencias-rrhh-desarrollo-talento/profesiones-del-futuro-competencias-profesionales/): Hay tendencias globales, la automatización, el big data, el envejecimiento de la población, el crecimiento de las gig economy, afectan tanto al crecimiento económico como a la naturaleza del empleo actual, pero sobre todo del mañana.
- [Perfiles de exportación ¿Qué conlleva un proceso de selección de perfiles de exportación?](https://www.ayanet.es/blog/seleccion-personal-entrevistas/perfiles-exportacion/): En el departamento siempre tenemos la teoría, no científicamente comprobada pero bastante contrastada, que los procesos nunca vienen solos. Me explico, cuando entra un proceso de selección de un perfil que hace algún tiempo que no hacemos suele venir a acompañado de sucesivos puestos similares, aunque, muchas veces lo único que tienen en común es el título ya que hay muchas variables que los hacen diferentes. Esto es lo que ha pasado este mes con los puestos de exportación. En concreto, yo estoy gestionando un proceso de Export Area Manager, más concretamente con alemán.  Estos puestos son muy bonitos de hacer, perfiles que viajan continuamente, que tocan muchos sectores diferentes, aprendes de la política de diferentes países y del proceso de venta en distintos lugares. Pero, a veces, se tornan complicados… ¿Y cuál no? Parece que los aragoneses hemos avanzado un poco en la batalla de los idiomas y estamos empezando a aprender inglés principalmente, aunque sigue siendo complicado encontrar niveles muy altos certificados. No te digo nada si hablamos de otros idiomas como el alemán. Aquí ya se limitan mucho los posibles candidatos. ¿Cómo se selecciona un perfil de exportación? Otro aspecto a tener en cuenta es la disponibilidad para viajar, aunque este punto parece obvio en puestos comerciales, export manager, EAM, exportación… es un punto que suele limitar candidaturas. En las entrevistas muchas veces se habla de tantos por cientos de viajes, tiempo hay que estar fuera, frecuencia y duración de los viajes, e incluso hay perfiles que negocian en estos términos. Cuando haya salvado estos dos requisitos tengo que profundizar y alinear la experiencia con en el tipo de clientes a los que hay que dirigirse, maduración de la venta, sectores, canales de distribución, países objetivo a visitar / abrir o exportar… Si todo esto encaja con la descripción tendré que rezar para que las expectativas salariales estén en un rango acorde con la empresa... Viendo las dificultades que se me pueden plantear he abierto mucho el perfil y las búsquedas de los posibles candidatos y aparte del reclutamiento habitual me he lanzado a buscar “aragoneses en Alemania que quieran volver “ ya que según los últimos estudios casi el 40% de los aragoneses que residen fuera lo hacen en Europa y en Alemania (unas 2000 personas) , así que objetivamente hay posibilidades de tener éxito y además… ayudar a que el talento regrese. ¡Estoy convencida de que, salvando estas dificultades, mi “particular” cuesta de enero no va a ser más que una leve inclinación antes de descubrir los retos maravillosos que nos deparan este año!
- [Ayanet Business Forum: Desmitificando el Blockchain.](https://www.ayanet.es/blog/eventos-responsabilidad-social/ayanet-business-forum-desmitificando-el-blockchain-como-se-puede-utilizar-hoy-el-blockchain/):  
- [Ayanet se une a La Noche Más Mágica](https://www.ayanet.es/blog/eventos-responsabilidad-social/ayanet-se-une-a-la-noche-mas-magica/): Esta iniciativa permite repartir cada año miles de regalos entre las personas que menos tienen y gracias a la solidaridad de la sociedad aragonesa.
- [Queremos construir 40 huertos urbanos, ¿nos ayudas?](https://www.ayanet.es/blog/eventos-responsabilidad-social/queremos-construir-40-huertos-urbanos-nos-ayudas/): Hoy os presentamos una iniciativa dentro de nuestras campaña 4 estaciones 4 causas  que esperamos poder materializar a finales de año. De la mano de Fundap , Aduya , NutriNAV y RutaNAV , Ayanet quiere participar en el proyecto solidario, Huertos Urbanos en Guatemala. El objetivo del proyecto es mejorar la seguridad alimentaria y nutricional de 40 familias campesinas de los departamentos de Quetzaltenango y San Marcos, Guatemala. ¿Cómo lo vamos a hacer? Coincidiendo con la celebración del sorteo nacional de la lotería de Navidad, vamos a sortear una mega cesta de Navidad que ya estamos preparando con productos donados por nuestros clientes y amigos. El dinero recaudado con las participaciones y las aportaciones de patrocinadores irá destinado en su totalidad al proyecto de Huertos en Guatemala. Nuestro objetivo es conseguir 5000€  ¿nos ayudas? A nivel de empresa puedes ayudarnos donándonos algunos de tus productos para incluir en la cesta. Si eres una empresa de servicios, también puedes colaborar como patrocinador con un bono benéfico de 100€, 200€ o 300€. A nivel particular puede ayudarnos comprando un boleto con el que entraras dentro sorteo pudiendo ganar la megacesta de Navidad. Si te apetece implicarte en el proyecto también podrás ayudarnos con la venta de boletos. Y por último también puedes ayudarnos compartiendo la noticia entre tus amigos y conocidos para hacer más eco a esta iniciativa. Aquí puedes descargar la información completa del proyecto. Si quieres participar o solicitar más información pulsa aquí   Resumen del proyecto: El proyecto atenderá la problemática de escasa producción y diversificación agrícola familiar, el pobre acceso a mercados, lo que provoca bajos ingresos y riesgos nutricionales en las familias. Se ejecutará a favor de 40 familias, con la participación del 100% de la mujer, principalmente indígenas de la etnia mam, de los municipios de Huitán (comunidades de Buena Vista Sector II, y Barrio La Florida), Cabricán (comunidades Ciénaga Grande y Ciénaga Chiquita), ambos del departamento de Quetzaltenango, San Rafael Pie de la Cuesta (San José La Unión y La Trinidad) y San Marcos (Ixcamal y el Rincón), del departamento de San Marcos. Para alcanzar estos objetivos se realizarán: a) Capacitaciones sobre técnicas de producción y manejo agronómico de los cultivos agrícolas. b) Establecimiento de huertos hortícolas en unidades productivas de las familias beneficiadas, una extensión de 100 m2., con 8 cultivos altamente nutritivos y productivos para el mejoramiento de la dieta familiar. C) Capacitación sobre alternativas de consumo de productos agrícolas producidos en los huertos hortícolas, incorporándolos en la dieta familiar.​ Esto permite la generación ingresos económicos provenientes del excedente de la producción agrícola familiar, mediante la realización de capacitaciones sobre buenas prácticas de manufactura y mercadeo de productos agrícola y actividades de comercialización para la venta de excedentes de los productos agrícolas producidos en los huertos agrícolas. FUNDAP Agropecuario será el responsable de la ejecución de esta propuesta y tendrá la responsabilidad del monitoreo de campo, para lo cual la Gerencia será la responsable de supervisar todas las fases que conlleva la realización de este proyecto. El objetivo de esta supervisión será analizar en el campo y en gabinete los avances de las acciones realizadas, identificar obstáculos y limitaciones en la ejecución y tomar acciones correctivas para el cumplimiento de los objetivos y los resultados propuestos. Estas supervisiones serán las siguientes: a) Comisiones de supervisión y evaluación por parte del gerente del programa Agropecuario, quien a su vez será el responsable técnico del proyecto. b) Visitas de asistencia técnica por parte del técnico agropecuario de campo.
- [La brecha salarial en Aragón decrece con las nuevas generaciones](https://www.ayanet.es/blog/tendencias-rrhh-desarrollo-talento/la-brecha-salarial-en-aragon-decrece-con-las-nuevas-generaciones/): "La mayor diferencia salarial entre hombres y mujeres sigue apareciendo en puestos de dirección, mientras que el área de Informática y Tecnología es la más equitativa en este sentido."
- [Ayanet se une a la lucha contra el plástico](https://www.ayanet.es/blog/eventos-responsabilidad-social/ayanet-se-une-a-la-lucha-contra-el-plastico/): El plástico comienza a biodegradarse a partir de los 450 años. Desde Ayanet hemos tomado conciencia y hemos optado por eliminar este material para contribuir a la mejora del ecosistema. A partir de agosto vamos a sustituir los vasos de plástico por tazas personalizadas.
- [20 ANIVERSARIO DE AYANET RECURSOS HUMANOS](https://www.ayanet.es/blog/eventos-responsabilidad-social/20-aniversario-de-ayanet/): El pasado 13 de junio Ayanet Recursos Humanos cumplía 20 años y nosotros lo celebrábamos por todo lo alto con la mejor compañía posible. Pasamos la tarde en el Club de Golf La Peñaza, proponiendo distintas actividades a nuestros clientes, monitorizadas por el personal de RR.HH. para que viesen de forma práctica una simulación de las herramientas que utilizamos y cómo trabajamos cada día.
- [AYANET se suma a la iniciativa solidaria TeloReciclo](https://www.ayanet.es/blog/eventos-responsabilidad-social/ayanet-se-suma-a-la-iniciativa-solidaria-teloreciclo-2/): Hoy os presentamos una iniciativa en la que llevamos mucho tiempo trabajando internamente en Ayanet, y que hemos decido impulsar y hacer partícipes a todos nuestros clientes y colaboradores.
- [Tipos de entrevistas de selección de personal](https://www.ayanet.es/blog/seleccion-personal-entrevistas/tipos-de-entrevistas-de-seleccion-de-personal/): En este post ya toca “meternos en harina”, empezaremos con las entrevistas de personal. Hoy quiero simplemente dedicar unas líneas a los tipos de entrevistas más comunes a la hora de afrontar como seleccionador esta fase. En los siguientes posts profundizaremos en la entrevista personal que para nosotros es la más importante. ¿Qué tipos de entrevistas de selección de personal podemos utilizar para recopilar información de un candidato, que opta por un puesto en tu organización? -Entrevistas telefónicas: Personalmente no me gustan demasiado, es más, nosotros como consultora de RRHH no las utilizamos. Somos muy escrupulosos en el proceso de reclutamiento y de búsqueda, este tipo de entrevistas telefónicas las utilizamos únicamente para preguntar algún dato que consideremos muy relevante, pero considero que, para los perfiles de estructura, de mandos y directivos, por lo general no discriminan demasiado. Si queréis usarlas creo que la información que se puede cotejar a nivel telefónico son las expectativas salariales, algún aspecto motivacional muy concreto (lugar de residencia, disponibilidad para viajar, horarios, motivación de cambio, etc.),  y si queréis también pueden valer para alguna prueba de idioma. No las recomiendo para nada más.   Video-entrevistas. Ya sabéis que nosotros utilizamos una herramienta específica para realizar procesos de selección por video entrevista. Discrimina más que la entrevista telefónica, pero aun así no es una entrevista definitiva, es una parte del proceso de selección. Si os decantáis por utilizar la herramienta de video-entrevista, os recomendamos que las preguntas las hagáis grabadas en vídeo, que cualifiquéis las respuestas para saber el grado de adecuación al puesto vacante y que sigáis las instrucciones que os hayan recomendado en cuanto a la duración de las mismas y especificaciones técnicas. Este tipo de entrevistas las usamos muchísimo para pruebas técnicas concretas (idiomas, estilo de escritura, dominio de herramientas concretas…), aspectos motivacionales, intuir alguna competencia principalmente orientada a habilidades sociales y para que desgranen su trayectoria (estudios y experiencia).   Entrevistas grupales o dinámicas de grupo: Se realizan para comprobar algunas actitudes, habilidades entre las personas y/o algunas destrezas.  Lo más importante de las dinámicas de grupo en un proceso de selección es observar a las personas candidatas para analizar posibles cambios en  las relaciones mutuas. El principal acometido es identificar roles y posturas frente a un caso concreto. Son muy útiles para puestos comerciales, coordinadores, puestos júnior-graduate, etc.   Entrevistas personales: De todos los tipos de entrevistas de selección de personal que hay, esta sería para mí, el tipo de entrevista por excelencia. Aunque profundizaremos sobre este tema el próximo día, os adelanto que es dónde podemos sacar todo el potencial del candidato. Lo más importante es conocer la adecuación al puesto a cubrir, pero sobre todo la adecuación a nuestra empresa y nuestros valores. Mi recomendación es siempre hacer más de una entrevista personal, incluso en función del perfil a cubrir, hacer un par de entrevistas más formales y alguna más informal.   Pero como he dicho, de todo esto y mucho más hablaremos la semana que viene.
- [Exitazo total en la feria de empleo de ExpoTALENT](https://www.ayanet.es/blog/eventos-responsabilidad-social/exitazo-total-en-la-feria-de-empleo-de-expotalent/): Esta semana, fue la Feria de Empleo de la Universidad de Zaragoza, este año bajo el lema ExpoTALENT 2018, donde nos juntamos unas cuantas empresas y jóvenes universitarios, con muchos objetivos comunes.Como novedad en esta edición, y favoreciendo la interrelación entre empresas y alumnos, se realizaron diferentes talleres, en los que las consultoras de Ayanet estuvimos encantadas de participar. Nuestra compañera Mónica del Tiempo hablo del Reclutamiento 2.0 y, yo misma Tania Grande, intenté dar algún consejo de cómo realizar una Video Entrevista.Otra de las novedades fue el Corner Coach pensado para que profesionales de RR.HH. orientaran a los universitarios sobre su futuro profesional, donde intervino nuestra compañera María Lacasia.Este año quisimos hacer algo diferente pero relacionado con nuestra actividad. Teníamos un objetivo muy claro, queríamos acercar las herramientas de video entrevista a los jóvenes, darlas a conocer y que se familiarizaran con ellas de una manera interactiva. Lo hicimos de una manera original llevando a ExpoTALENT un video-matón como los que se usan en las bodas, seguro que más de uno de vosotros ha participado grabando un video en alguna boda cercana.El “experimento” tuvo una fuerte acogida por parte de los alumnos que participaron activamente. Sin embargo, casi ninguno estaba familiarizado con el formato de video entrevista, esto algo que no nos sorprendió en absoluto y que confirmó una de nuestras actuales preocupaciones; La forma en la que los jóvenes van a afrontar la búsqueda de empleo, esta fue la primera pregunta que les realizamos.Actualmente hay algunas incoherencias que se dan en nuestro entorno, el otro día precisamente hablaba sobre esto con una colega de Recursos Humanos. Por un lado estamos en una sociedad 4.0, todos usamos las nuevas tecnologías hasta tal punto que no concebimos salir de casa sin el móvil y sin embargo, en cuanto a la búsqueda de empleo se refiere, lo que nos estamos encontrando como consultoras de selección de personal es que los formatos de los Cv´s, la forma de dirigirnos a las empresas, etc. es casi casi como hace 15 años. Otro día profundizaremos sobre este tema, que lo considero importante.Volviendo a la feria, también aprovechamos la ocasión para preguntarles cuál sería la cosa más loca que harían por conseguir un puesto de trabajo que les interesase mucho, esta pregunta desató la imaginación de los jóvenes y tuvimos respuestas muy divertidas y originales, tanto que también dará para escribir otro post sobre esto, incluso poneros algún ejemplo en video.Nutrir y rejuvenecer a las empresas favorece una adaptabilidad hacia un cambio generacional al que no se le puede apartar la mirada. Y es desde ahí, donde en Ayanet buscamos y seleccionamos a los mejores perfiles para ponerlos a disposición de las empresas.Llevamos muchos años colaborado como especialistas en selección de personal en Aragón y en concreto en Zaragoza, con la Universidad. Este año hemos notado un cambio muy positivo, ha habido mucha más participación y queremos dar las gracias a los organizadores, a las personas que trabajan en la Universidad y a los jóvenes voluntarios.Gracias por dejarnos colaborar y ser partícipes de un paso tan importante para los jóvenes como es el primer acceso al mundo laboral.

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- [Propuesta de Valor al Empleado](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh/cultura-empresa/propuesta-de-valor-al-empleado/): ¿Tu organización ofrece buenas condiciones pero le cuesta transmitir su valor real? ¿Sientes que tus empleados no valoran todo lo que la empresa les aporta? ¿Compites solo en base a salario frente a otras compañías?
- [Onboarding Cultural](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh/cultura-empresa/onboarding-cultural/): ¿Tu proceso de bienvenida es caótico o inexistente? ¿Sientes que las nuevas incorporaciones tardan demasiado en ser productivas? ¿Pierdes talento cualificado durante sus primeros meses en la empresa?
- [POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh/compensacion-y-beneficios/politicas-de-compensacion/): Estructuración integral de sistemas retributivos para optimizar la masa salarial, garantizar la equidad interna y alinear la compensación con la gestión del desempeño y los objetivos de negocio.
- [Identificación de Puestos Clave (High Potencial)](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh/plan-carrera/identificacion-de-puestos-clave-high-potencial/): Retenemos el talento estratégico y construimos un pipeline de liderazgo robusto identificando y potenciando a los profesionales con mayor proyección dentro de la organización.
- [Valores y Cultura](https://www.ayanet.es/formacion/hr-expert/valores-y-cultura/): Una experiencia de reflexión colectiva para aterrizar los valores de la empresa en comportamientos reales. De los Powerpoint, a la acción del día a día.
- [Dirección por Objetivos](https://www.ayanet.es/formacion/hr-expert/direccion-por-objetivos/): Un entrenamiento claro y estratégico para alinear objetivos, medir resultados y motivar equipos a través del enfoque. Menos papeleo, más impacto.
- [Salud y Bienestar](https://www.ayanet.es/formacion/bienestar-wellness/salud-y-bienestar/): Una propuesta original, cercana y útil para mejorar el clima laboral, fomentar hábitos saludables y generar compromiso.
- [Inclusión](https://www.ayanet.es/formacion/bienestar-wellness/inclusion/): Construir culturas donde todas las personas se sientan vistas, valoradas y escuchadas, impulsando la diversidad como motor de innovación y crecimiento compartido.
- [Sensibilización](https://www.ayanet.es/formacion/bienestar-wellness/sensibilizacion/): Encuentros dinámicos y cercanos para despertar y reforzar temas como PRL, motivación, resolución de conflictos de forma más vivencial, reconectar con la empresa y sus valores...
- [Gestión del Estrés](https://www.ayanet.es/formacion/bienestar-wellness/gestion-del-estres/): Una experiencia que combina técnicas, herramientas y reflexión para aprender a gestionar la presión sin que nos gestione a nosotros. Estrés hay... pero también hay estrategia.
- [Mindfulness](https://www.ayanet.es/formacion/bienestar-wellness/mindfulness/): Un espacio para entrenar la atención, reducir el ruido mental y mejorar la claridad.
- [Programas de Bienestar](https://www.ayanet.es/formacion/bienestar-wellness/): INVERTIR EN BIENESTAR ES INVERTIR EN PRODUCTIVIDAD Y COMPROMISO
- [TALLER DISC](https://www.ayanet.es/formacion/soft-skills/taller-disc/): Una experiencia autoconocedora y divertida para desarrollar relaciones más efectivas y de impacto a través del conocimiento del estilo de comunicación propio y de los demás. Con un test para cada participante y claves prácticas para mejorar relaciones y comunicación.
- [COHESIÓN DE EQUIPOS](https://www.ayanet.es/formacion/soft-skills/cohesion-de-equipos/): Una experiencia inmersiva para transformar equipos en tribus conectadas, que colaboran, se comunican y se cuidan. Porque juntos no es solo estar... es remar en la misma dirección.
- [11 Competencias – 11 Meses](https://www.ayanet.es/formacion/soft-skills/11-competencias-11-meses/): Una experiencia espectacular diseñada para descubrir a tu equipo qué son las PowerSkills (hay quien las llama Soft Skills), y sus superpoderes para mejorar el día a día en el trabajo. Un plan anual que convierte el desarrollo en hábito.
- [Soft Skills y Desarrollo Personal](https://www.ayanet.es/formacion/soft-skills/):  LA CLAVE DEL CAMBIO ESTÁ EN EL DESARROLLO PERSONAL CONTINUO
- [Programas para Supervisores](https://www.ayanet.es/formacion/management-liderazgo/supervisores/): Una experiencia diseñada para quienes están en la acción cada día. Supervisores que lideran en planta, en obra, en almacén... y que necesitan herramientas prácticas, humanas y potentes para guiar a sus equipos. Aquí se construyen líderes desde el hacer, con los pies en el suelo y la mirada en las personas.
- [LIDERARTE](https://www.ayanet.es/formacion/one-day-experience/liderarte/): Liderarte es una consultora especializada en el desarrollo humano integral, enfocada en transformar organizaciones a través de experiencias formativas innovadoras y emocionalmente impactantes. Su propuesta se basa en la metodología 4A: Aprendizaje, Arte, Alma y Acción, que busca conectar a las personas con su propósito y fomentar el liderazgo auténtico mediante el arte como herramienta de transformación.
- [OUTDOOR](https://www.ayanet.es/formacion/one-day-experience/outdoor/): Un día, un reto, una transformación. Outdoor, arte, dinámicas teatrales, retos en equipo… Formación que se siente, se recuerda y se transforma en acción.
- [EVENTOS DE EMPRESA](https://www.ayanet.es/formacion/one-day-experience/eventos-empresa/): Un día, un reto, una transformación. Outdoor, arte, dinámicas teatrales, retos en equipo… Formación que se siente, se recuerda y se transforma en acción.
- [SOMOS RH. El evento donde el talento aragonés se encuentra](https://www.ayanet.es/somos-rh/): .ir-landing { font-family: 'Poppins', Arial, sans-serif; }
- [Headhunters Sevilla](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh-sevilla/headhunters/): Ayanet Executive Search, como empresa de headhunters en Sevilla, combina la consultoría de alto nivel con una excelente capacidad de búsqueda y las últimas tecnologías de selección digital para ayudarte a contratar a los mejores directivos y a cubrir los puestos más críticos para tu organización en Sevilla y Andalucía.
- [Guía 10 Errores Equipo Comercial](https://www.ayanet.es/guia-10-errores-equipo-comercial/): Descubre como tomar mejores decisiones en la gestión de personas de la mano de Anayet RRHH. Una guía práctica basada en la importancia de los datos
- [Imagen y Employer Branding](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh/cultura-empresa/imagen-y-employer-branding/): ¿Tu empresa pasa desapercibida en el mercado laboral? ¿Te cuesta atraer y retener talento cualificado? ¿Los mejores profesionales eligen a tu competencia?
- [Onboarding e Integración](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh/desarrollo-talento/onboarding-e-integracion/): ¿La incorporación de nuevos empleados es caótica y poco estructurada? ¿Tus nuevas contrataciones tardan meses en ser productivas? ¿La rotación en los primeros meses te preocupa?
- [Planes de Sucesión](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh/plan-carrera/planes-de-sucesion/): Garantizamos la continuidad de tu negocio identificando y preparando a los futuros líderes de tu organización.
- [VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh/organizacion-estructura/valoracion-de-puestos-de-trabajo/): ¿Sabes realmente cuánto vale cada puesto en tu organización? ¿Tu estructura retributiva refleja la aportación real de cada persona?
- [ESTUDIOS SALARIALES](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh/compensacion-y-beneficios/estudios-salariales/): ¿Sabes si los salarios de tu organización son competitivos en el mercado? ¿Tu política retributiva es equitativa internamente y atractiva para retener talento?
- [Organización y Estructura](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh/organizacion-estructura/): Diseñamos estructuras eficientes que impulsan la estrategia y optimizan el rendimiento del talento.
- [DESARROLLO DE TALENTO](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh/desarrollo-talento/): Impulsamos la mejora continua mediante sistemas de evaluación y gestión del talento orientados a resultados.
- [Programa en Ventas de Alto Impacto](https://www.ayanet.es/formacion/ventas-habilidades-comerciales/): Descubre cómo ser el mejor profesional de ventas
- [Control Horario. Guía y video](https://www.ayanet.es/control-horario-guia-video/): Descubre como tomar mejores decisiones en la gestión de personas de la mano de Anayet RRHH. Una guía práctica basada en la importancia de los datos
- [Cursos](https://www.ayanet.es/cursos/)
- [Página de registro para instructores](https://www.ayanet.es/pagina-de-registro-para-instructores/)
- [Registro de Estudiante](https://www.ayanet.es/registro-de-estudiante/)
- [Selección de personal en Barcelona](https://www.ayanet.es/consultoria-recursos-humanos-barcelona/seleccion-personal/): Con nuestra selección de personal en Barcelona, nuestro proposito es ayudarte a encontrar, atraer y retener el talento que marcará la diferencia en tu organización.
- [Headhunters](https://www.ayanet.es/consultoria-recursos-humanos-barcelona/headhunters/): En nuestra consultora de headhunters en Barcelona trabajamos con un objetivo muy claro: identificar, atraer y seleccionar al mejor talento directivo para tu organización. Diseñamos proyectos de headhunting personalizados, pensados para que encuentres justo al profesional que tu empresa necesita en este momento.
- [Consultora de Recursos Humanos en Barcelona](https://www.ayanet.es/consultoria-recursos-humanos-barcelona/): Cada empresa tiene sus propias necesidades y, por eso, ofrecemos soluciones personalizadas. Como consultoría de RRHH en Barcelona, ponemos a tu disposición un abanico de servicios que cubren todas las etapas de la gestión de personas.
- [Headhunters](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh-valencia/headhunters/): En nuestra consultora de headhunters en Valencia trabajamos con la idea de identificar, atraer y seleccionar al mejor talento directivo para tu organización. Un proyeco de headhunting a medida para encontrar lo que buscas.
- [Gracias. Te has inscrito al evento](https://www.ayanet.es/thank-you-page-evento/): Nos ha llegado tu solicitud de inscripción al evento. Revisa tu correo electrónico para más detalles.
- [Dirección por Objetivos](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh/desarrollo-talento/gestion-por-objetivos/): ¿Tus equipos trabajan mucho, pero no siempre en lo que realmente importa? ¿Notas que algunos puestos no tienen claros sus objetivos? ¿Cuesta alinear la estrategia con la operativa diaria?
- [Análisis y Descripción de puestos de Trabajo](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh/organizacion-estructura/analisis-y-descripcion-de-puestos/): ¿Tu organización tiene claro qué espera de cada puesto? ¿Las funciones están bien delimitadas? ¿Las personas saben qué se espera de ellas?
- [Headhunters La Rioja](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh-la-rioja/headhunters/): En Ayanet, sabemos que encontrar al candidato perfecto no es solo cuestión de currículums. Somos un equipo de psicólogos apasionados por la selección de personal, y nuestra especialidad es entender a las personas. Nos dedicamos a encontrar a esos directivos y perfiles clave que no solo tienen las habilidades, sino también la energía y la visión que tu empresa necesita para crecer en La Rioja
- [RPO en La Rioja](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh-la-rioja/rpo/): Si buscas externalizar recursos humanos o necesitas apoyo en tu proceso de selección, el RPO en La Rioja es  para ti. Nos convertimos en tu socio estratégico de confianza, uniendo metodología, tecnología y visión humana en cada contratación.
- [RPO en Navarra](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh-navarra/rpo/): El RPO es la externalización total o parcial de tus procesos de selección. ¿Nuestro objetivo? Optimizar tu contratación de personal y asegurarnos de que encuentres a los candidatos ideales de manera eficiente.
- [Headhunters Navarra](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh-navarra/headhunters/): En Ayanet, entendemos que cada necesidad de contratación es única. Por ello, como headhunters Navarra, ofrecemos un servicio flexible y completo, adaptado para dar respuesta a los desafíos más complejos en la búsqueda de talento en la región.
- [Headhunters Madrid](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh-madrid/headhunters/): Este servicio de headhuntersestá focalizado y especializado para posiciones estratégicas y directivas y/o para posiciones sénior o de mando intermedio con experiencia en un sector/empresa determinada.
- [Carrito](https://www.ayanet.es/carrito-2/): Puede que te interese… ¡Tu carrito está actualmente vacío! Nuevo en la tienda
- [EVALUA PRO](https://www.ayanet.es/seleccion-personal/evalua-pro/): En AYANET RRHH, nuestro servicio EVALUA PRO te ofrece una evaluación de competencias profesionales, intelectuales y habilidades en idiomas y liderazgo, diseñada para ajustarse a las necesidades específicas de cada empresa.Este servicio es ideal tanto para optimizar tus procesos de selección como para potenciar el talento interno con fines de promoción y desarrollo profesional.
- [Graduate program](https://www.ayanet.es/seleccion-personal/graduate-program/): Todos, tras acabar nuestros estudios, nos hemos hecho la misma pregunta..¿y cuando termine qué pasará? A muchos jóvenes, les genera inquietud saber qué futuro les espera, si hay oportunidades de formación y trabajo para ellos, o si van a poder desarrollar su proyecto profesional.
- [Procesos de selección](https://www.ayanet.es/procesos-de-seleccion/): ¿Cuál es nuestro método para hacerlo? Tanto si buscas incorporar nuevos perfiles como si necesitas evaluar el potencial interno de tu equipo, te acompañamos con un enfoque claro, estructurado y eficaz para que tomes decisiones con confianza.
- [Los grandes RETOS de los RRHH](https://www.ayanet.es/los-grandes-retos-de-los-rrhh/): Un evento innovador, donde descubriremos estrategias para atraer y fidelizar al mejor talento. Uno de los grandes retos de RRHH
- [Psicología para Empresas](https://www.ayanet.es/psicologia-para-empresas/): Queremos ayudarte a lograr un objetivo clave en las organizaciones actuales: trabajar el bienestar emocional de los equipos para que sean más felices y por ende más productivos. Queremos reducir absentismo y mejorar la calidad de vida de las personas que trabajan en las organizaciones.
- [Proyectos a medida](https://www.ayanet.es/seleccion-personal/proyectos-a-medida/): Somos especialistas en la formación y captación de talentoEn Ayanet Recursos Humanos ayudamos a potenciar el talento de tu capital humano. Diseñamos programas a medida e implementamos acciones concretas en función de las necesidades de nuestros clientes.
- [Software RR. HH.](https://www.ayanet.es/software-rrhh/): TODO LO QUE NECESITAS PARA GESTIONAR TU EQUIPO DE MANERA EFICIENTE
- [Sesiones de trabajo Estratégicas](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh/sesiones-de-trabajo-estrategicas/): Son sesiones de alto impacto para trabajar con equipos directivos, equipos de ventas, equipos por área departamental sobre su propósito, visión, misión, valores, estrategia y planes de acción. Algunos de los objetivos son alinear a los equipos, hacerlos participes del plan de la compañía/área y con la ayuda de un externo, profesionalizar ciertos aspectos que preocupan a los directivos.
- [Gestión de Competencias](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh/desarrollo-talento/gestion-de-competencias/): La Gestión por Competencias es un proceso que pone el foco en el “factor humano” como “elemento clave” de las organizaciones. Llamamos COMPETENCIAS al conjunto de conocimientos (SABER), de habilidades (SABER HACER), actitudes e intereses (SABER ESTAR), medios y recursos (PODER HACER), que permiten a la persona, desarrollar su acción profesional, logrando un desempeño superior.Lo que hacemos es trabajar con la organización para definir lo que llamamos la MATRIZ DE COMPETENCIAS o DICCIONARIO DE COMPETENCIAS.
- [Innovación IA](https://www.ayanet.es/formacion/ia-cultura-cambio/):  ADOPTAR LA IA ES CONSTRUIR UNA CULTURA ÁGIL Y PREPARADA PARA EL FUTURO
- [Programas de Management y Liderazgo](https://www.ayanet.es/formacion/management-liderazgo/):  DONDE EL TALENTO SE CONVIERTE EN LIDERAZGO Y LA GESTIÓN EN RESULTADOS
- [Formación](https://www.ayanet.es/formacion/): Lideramos proyectos de formación integral que no se limitan a la instrucción técnica, sino que crean experiencias de desarrollo diseñadas para descubrir, desarrollar y multiplicar el potencial de las personas y las organizaciones. Nuestro objetivo es sembrar cambios reales, medibles y sostenibles en la estructura corporativa.
- [Evaluaciones de Desarrollo](https://www.ayanet.es/formacion/hr-expert/evaluaciones-de-desarrollo/): Una formación práctica para que la evaluación no sea una obligación, sino una herramienta de desarrollo real.
- [Selección en tiempos de IA. Gestión estratégica del talento y headhunting](https://www.ayanet.es/formacion/hr-expert/seleccion-ia/): GESTIÓN ESTRATÉGICA DE TALENTO Y HEADHUNTING
- [Plantilla gestión de vacaciones](https://www.ayanet.es/plantilla-gestion-de-vacaciones/): Hemos recopilado todo lo que necesitas para optimizar la administración de ausencias en tu organización y te lo damos sin coste. Simplemente completa el formulario con tus datos.
- [RPO en Madrid](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh-madrid/rpo-recruitment-process-outsourcing/): El RPO o Recruitment Process Outsourcing es un modelo de reclutamiento y selección en el que las empresas delegan de forma temporal o permanente la búsqueda de perfiles en una consultora outsourcing o externa especializada permitiendo que sus equipos internos se enfoquen en el núcleo de su negocio.
- [Headhunting en Vigo](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh-vigo/headhunting/): Sectores en los que estamos más especializados para realizar este servicio de headhunting en Vigo:
- [Selección de personal en Vigo](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh-vigo/seleccion-personal/): Nuestros tiempos para cubrir una posición suelen oscilar entre 3 semanas y un mes y medio, dependiendo mucho de cada perfil, no obstante nos adaptamos a los tiempos que nuestros clientes necesiten, siempre y cuando la calidad del proceso de selección de personal en Vigo no se vea mermado.
- [Consultoría de RRHH en Bilbao](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh-bilbao/): Para responder a esta pregunta: ¿Qué impacto tiene mi área de personas en la productividad y estrategia de mi empresa? Ayanet Recursos Humanos empresa especializada en: Consultoría de Recursos Humanos, asesoramiento en recursos humanos, implantación de procesos, herramientas y metodologías de recursos humanos; te ayuda en lo que necesites ya que el área de personas o recursos humanos debe ser un área estratégica, hoy más que nunca.En Ayanet Recursos Humanos somos especialistas en acompañar a nuestros clientes no sólo en la preparación, puesta en marcha y seguimiento de las políticas de RRHH, sino también asumiendo el papel principal de agente de cambio de estas políticas, donde entran múltiples roles.Para responder a esta pregunta: ¿Qué impacto tiene mi área de personas en la productividad y estrategia de mi empresa? Ayanet Recursos Humanos empresa especializada en: Consultoría de Recursos Humanos, asesoramiento en recursos humanos, implantación de procesos, herramientas y metodologías de recursos humanos; te ayuda en lo que necesites ya que el área de personas o recursos humanos debe ser un área estratégica, hoy más que nunca.
- [Consultoría de RRHH en Vigo](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh-vigo/): ATRACCIÓN, CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DE TALENTO POR NUESTRO EQUIPO DE PSICÓLOGOS EXPERTOS EN RECRUITING
- [Consultoría de RRHH en Madrid](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh-madrid/): NUESTRO VALOR DIFERENCIAL COMO CONSULTORA DE RRHH EN MADRID
- [Wellbeing Corporativo](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh/wellbeing-corporativo/): LA IMPORTANCIA DE LA SALUD PARA EL BIENESTAR LABORAL
- [RPO](https://www.ayanet.es/seleccion-personal/rpo/): RPO en Recursos Humanos a la medida de tu empresa
- [Fast Service de Selección en Zaragoza](https://www.ayanet.es/seleccion-personal/fast-service-de-seleccion-en-zaragoza/): Selección de personal a tu disposición en tres diferentes niveles.
- [Creación de equipos directivos](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh/organizacion-estructura/creacion-equipos-directivos/): Si tu objetivo no es solo el de resolver problemas a corto plazo, sino desarrollar una visión estratégica e incluso de liderazgo a largo plazo, este es tu servicio. Ayudamos a crear equipos directivos que ejecutan estrategias que impulsan el crecimiento empresarial, asegurando un éxito sostenible.
- [Programa Desarrollo de Liderazgo](https://www.ayanet.es/formacion/management-liderazgo/pdl/): Descubre cómo desarrollar las competencias de liderazgo de equipos y personas, con una metodología innovadora, propia de una escuela de negocios, con la que te formarás y aprenderás nuevas habilidades de forma práctica y divertida. ¿A qué esperas? ¡Apúntate ya!
- [Selección de personal](https://www.ayanet.es/seleccion-personal/): Contamos con una extensa relación de servicios relacionados con la selección de personal para ayudar a tu empresa a encontrar la persona candidata más idónea sean cuales sean tus necesidades.
- [Consultoría de RRHH en Sevilla](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh-sevilla/): En Ayanet Recursos Humanos somos especialistas en acompañar a nuestros clientes no sólo en la preparación, puesta en marcha y seguimiento de las políticas de RRHH, sino también asumiendo el papel principal de agente de cambio de estas políticas, donde entran múltiples roles.
- [Selección de personal en Bilbao](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh-bilbao/seleccion-personal/): Nuestra consultora cuenta con un equipo de profesionales psicólogos expertos en selección de personal en Bilbao. Su objetivo es seleccionar de entre todos los candidatos al más cualificado para desarrollar el puesto de trabajo, al que disponga de mejor potencial y mejor se adapte a los valores y requisitos de cada empresa. Para ello, se evalúa el perfil psicológico de cada candidato, sus motivaciones y sus competencias atendiendo siempre a las necesidades, valores y objetivos que tenga nuestro cliente.
- [Headhunting en Bilbao](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh-bilbao/headhunting/): Sectores en los que estamos más especializados para realizar este servicio de headhunting en Bilbao:
- [Consultoría de RRHH en Granada](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh-granada/): Para responder a esta pregunta: ¿Qué impacto tiene mi área de personas en la productividad y estrategia de mi empresa? Ayanet Recursos Humanos empresa especializada en: Consultoría de Recursos Humanos, asesoramiento en recursos humanos, implantación de procesos, herramientas y metodologías de recursos humanos; te ayuda en lo que necesites ya que el área de personas o recursos humanos debe ser un área estratégica, hoy más que nunca.En Ayanet Recursos Humanos somos especialistas en acompañar a nuestros clientes no sólo en la preparación, puesta en marcha y seguimiento de las políticas de RR. HH., sino también asumiendo el papel principal de agente de cambio de estas políticas, donde entran múltiples roles.Para responder a esta pregunta: ¿Qué impacto tiene mi área de personas en la productividad y estrategia de mi empresa? Ayanet Recursos Humanos empresa especializada en: Consultoría de Recursos Humanos, asesoramiento en recursos humanos, implantación de procesos, herramientas y metodologías de recursos humanos; te ayuda en lo que necesites ya que el área de personas o recursos humanos debe ser un área estratégica, hoy más que nunca.
- [Headhunting en Granada](https://www.ayanet.es/consultoria-rrhh-granada/headhunting/): Este servicio está focalizado y especializado para posiciones estratégicas y directivas y/o para posiciones sénior o de mando intermedio con experiencia en un sector/empresa determinada.

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- [Programa selección en tiempos de IA](https://www.ayanet.es/seleccion-en-tiempos-de-ia/): Contenidos programa selección en tiempos de IA