Especialista en Selección de Personal y Employer Branding

En cualquier empresa, el activo más importante es su capital humano. Encontrar talento y contratar a las personas adecuadas es una de las mayores preocupaciones de las empresas, por tanto, debemos asegurar que la identificación y selección de personas nos permita conseguir la mayor adecuación de la persona al puesto a través del análisis y evaluación de las habilidades personales del candidato. Este ajuste tiene que ser bidireccional, debe producirse un encaje entre los valores personales del candidato y los valores empresariales de la organización.

Por esto, las estrategias de employer branding y de reclutamiento con medios y plataformas digitales son clave para alcanzar los objetivos de cualquier compañía.

Esta formación te permitirá ser capaz de desarrollar el proceso completo de selección por competencias, empezando por la definición y descripción de puestos de trabajo, pasando por la planificación de necesidades de plantilla y acabando  con la selección del equipo y los planes de acogida en la empresa.

Te ayudamos a poner en práctica la atracción de talento con estrategias de employer branding y recruiting, formándote para que te conviertas en experto.

A quién va dirigido

  • Profesionales que quieran buscar talento y no sean expertos en ello, dentro del equipo de selección o de recursos humanos de cualquier organización.
  • Managers que tengan que realizar funciones de selección o que deben que tomar decisiones sobre las mismas.
  • Profesionales interesados en nuevas técnicas de reclutamiento que quieran aumentar su formación.

Metodología

  • Formación teórica
  • Aula taller: aula práctica con apoyos visuales
  • Test: Test de habilidades y/o competencias
  • Simulaciones de situaciones reales
  • Lecturas y estudios de casos: Artículos sobre selección, dirección de personas, autoliderazgo, libro de las personas.
  • Transferencia al puesto de trabajo
  • Plan de acción individual
  • Disponibilidad del formador para cualquier problema.

Aspectos que se tratarán en la formación

A través de herramientas, dinámicas y desarrollo de capacidades, los resultados son casi inmediatos.

  • Conocer los fundamentos de la selección de personal.
  • Conocer los principales medios de reclutamiento de personal en la actualidad (Reclutamiento 2.0)
  • Desarrollar las habilidades de selección por competencias
  • Aprender a realizar un reclutamiento eficaz que permita un matching.
  • Poner el foco en la captación de talento.
  • Desarrollar estrategias de employer branding para captar y retener talento en la organización.
  • Conocer las fases del proceso de selección de personal.
  • Aprender a transmitir los valores de nuestra empresa
  • Aprender las herramientas y técnicas destinadas a la evaluación de competencias
  • Conocer las ventajas de seleccionar con nuevas técnicas.
  • Aprender a realizar informes y a dar feedback al candidato.
  • Aprender a aplicar las competencias al proceso de selección.
  • Asegurar el proceso de incorporación y acogida de nuevos trabajadores.
  • Constuir una identidad atractiva y que nos diferencie en el mercado laboral.
  • Conocer los fundamentos de la valoración del proceso de selección.
  • Conocer los principales ejemplos de buenas prácticas en selección de personal.

El propósito de la formación es capacitar profesionalmente a los trabajadores para que cumplan los objetivos, utilizando los menores recursos y tiempo posibles.  Para ello, se proporcionarán los medios necesarios para optimizar sus tareas y alcanzar una mayor eficiencia.

Nosotros te llamamos

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