Antecedentes

¿Las excepciones e imprevistos se han convertido en rutina y acaba por perjudicar a tu cuenta de resultados? ¿Sabes que tus procesos pueden ser mejorados pero no sabes cómo?

Objetivos

  • Mejora y Rentabilización de Procesos
  • Gestión De Personal Eficiente

Proceso

  • Definición de Funciones
  • Designar Mandos Intermedios
  • Formación En Gestión De Almacén y Pedidos

Resultados

  • Reducción DE LAS HORAS EXTRAS EN UN 56%
  • Creación de equipos de trabajo definidos mediante objetivos
  • KPI´s

Objetivos

La desviación de horas era tal que acababa por consumir los márgenes de rentabilidad. Mediante el proceso de consultoría se busca identificar los motivos que originaba esta desviación ya sea por una mala gestión o bajo rendimiento y encontrar soluciones adecuadas.

Proceso

El proyecto comenzó haciendo un Análisis de Puestos de Trabajo y un Análisis de Perfiles, adecuando cada perfil a su puesto. Tras detectar cierta falta de mando y liderazgo se crearon equipos de trabajo con mandos intermedios, e implantando objetivos y KPI´s a cumplir.

Resultados

Como resultados obtenidos, no sólo se consiguió adecuar las horas requeridas con las planificadas, sino que se estructuró equipos de trabajo que sostienen el método de trabajo y objetivos a lo largo del tiempo.
La implantación de los equipos de trabajo ha potenciado a colaboradores, entre los cuales está ahora el Responsable de Almacén y Descarga.