Antecedentes

¿Encuentras dificultades para realizar de forma interna las evaluaciones del desempeño? ¿te lleva más tiempo y trabajo de lo que te costaría externalizarla? ¿Necesitas alguien que dirija y reconduzca las entrevistas?

Objetivos

  • Objetividad y honestidad
  • Rentabilidad Del Proceso

Proceso

  • Entrevistas personales
  • Entrega de informes

Resultados

  • Agilización de los procesos
  • Aumento de ratio de objetivos conseguidos
  • Mayor implicación de los empleados

Objetivos

La razón por la cual nuestro cliente decidió externalizarnos las evaluaciones de desempeño anuales era dotar el proceso de profesionalidad, objetividad y marcas líneas de crecimiento personales y profesionales

Proceso

Durante un periodo de 2 semanas se entrevistó al completo de la plantilla, elaborando planes de desarrollo personales y profesionales y mejora continua.

Resultados

Además de la mejora en el desarrollo profesional de los empleados, y la mejora de comunicación, se entregó un DAFO de plantilla a dirección y recursos humanos, en el que se avisaba de las amenazas y debilidades de la plantilla y de daban nociones de como potenciar las fortalezas y oportunidades del capital humano de la empresa.