4 de Mayo de 2006 José Aguilar ¡Salario Justo para futbolistas!

Los futbolistas se cuentan entre los profesionales mejor retribuidos. Sus niveles salariales están fijados por el mercado y, hasta cierto punto, es lógico que alcancen las magnitudes actuales ya que ellos son los principales protagonistas de un espectáculo en torno al cual se genera una gran actividad económica. El problema surge cuando analizamos la escasa relación entre el rendimiento de un jugador y la remuneración que recibe. Esto no sólo supone un motivo de descontento por parte de socios y aficionados, sino que además plantea un grave problema financiero a las Sociedades Anónimas Deportivas. Últimamente se va abriendo paso la idea de que la retribución de los futbolistas debe estar más vinculada al desempeño. No se trata de pagar menos, sino de pagar mejor. Para ello es necesario un nuevo modelo justo de retribución para deportistas, ligado al rendimiento y que aumente el compromiso del futbolista. Con esta idea, pretendemos ir más allá del mundo del fútbol y extrapolar el uso eficiente de la remuneración como palanca de motivación de los trabajadores.

Socio Director de MindValue y vicepresidente de la Asociación Internacional de Estudios sobre Management (ASIEMA). Doctor, profesor universitario y PDD por el IESE. Como especialista en Desarrollo Directivo, innovación y creación de empresa, ha dirigido seminarios y cursos en Escuelas de Negocios, universidades, Administraciones Públicas y numerosas empresas. Socio de Football & Sport Consulting  y miembro de los Top Ten del Management español. Coautor de varios libros, entre los que destaca: La gestión del cambio (Ariel), La ética en los negocios (Ariel), Will Management (GEC) y La soledad del directivo (Adverbo).